Вверх


Можно ли вернуть былую славу?

589 0 11:12 / 24.01.2008
“Путь к коммунизму”. Так когда-то называлось это хозяйство в Светлогорском районе. Колхозы и совхозы с подобным названием в советские времена, пожалуй, были в каждом районе. Но отличительной чертой данного хозяйства было то, что оно действительно соответствовало своему названию. Колхоз был одним из лучших в районе по всем показателям. Несмотря на не слишком высокое плодородие местных почв, здесь собирали хорошие урожаи зерновых культур, картофеля, свеклы, кукурузы… Животноводы радовали высокими надоями молока от коров, стабильными привесами на откорме молодняка крупного рогатого скота. Здесь всегда была сильная команда специалистов, мощная техническая база, хороший кадровый потенциал. Словом, колхоз жил, развивался и уверенно смотрел в будущее.
И кто бы мог подумать, что со временем это хозяйство станет вровень с теми, кто никогда не отличался производственными показателями. Колхоз “Дуброва” (к тому времени у него уже было такое название и, к слову, другой руководитель), в состав которого в 2000 году вошел еще и отстающий соседний колхоз “Беларусь”, начал постепенно сдавать свои позиции. И земли стали не так родить, и коровы не столько молока давать… Словом, все покатилось по наклонной вниз. В прошлом году уже в феврале гонцы СПК “Дуброва-агро” (новое название хозяйства) кинулись во все концы искать корма для общественного поголовья. Свои запасы к тому времени уже закончились, и скот было нечем кормить...
С таким вот “багажом” и принял год назад хозяйство его новый руководитель
В. С. Семенчук. И, конечно же, первым делом ему нужно было решать кормовую проблему, чтобы не допустить падежа животных. Обратился за помощью в соседние районы, там не отказали. Не отказали в помощи и шефы — Светлогорская ТЭЦ. Они в полном объеме обеспечили хозяйство транспортом для доставки сюда закупаемых кормов. Так с горем пополам и дотянули до весны. Естественно, рассчитывать на какие-то успехи в животноводстве в таком случае не приходилось.
— Это был самый трудный период, — говорит Владимир Сергеевич. — И приход той весны для меня был, наверное, самым долгожданным и радостным.
Надо сказать, что новый руководитель организовал работу абсолютно по-новому. И начал он с создания надлежащей кормовой базы для общественного поголовья. С наступлением сезона все было подчинено тому, чтобы в оптимальные сроки убрать травы и другие кормовые культуры. Как результат: на прошлый зимне-стойловый период было заготовлено кормов почти в два раза больше. Сегодня хозяйство имеет чуть ли не полуторагодичный их запас. И поэтому не случайно, что показатели в животноводстве в корне изменились. Так, например, если в прошлом году на это время надой молока составлял 6,3 килограмма в сутки, то теперь — 11,4.
— И это не предел, — говорит Владимир Сергеевич. — Генетическая возможность дойного стада позволяет нам рассчитывать на большие результаты, и мы их обязательно обеспечим.
Для этого в хозяйстве делается все возможное. В этом убедился, когда проехал по полям, сенокосным угодьям, молочнотоварным фермам. Везде идет работа, везде чувствуется порядок и дисциплина, везде я видел у людей стремление и желание работать. И это, пожалуй, самое главное.
— Со своей стороны мы создали все условия для людей, у каждого есть возможность хорошо заработать, — подчеркивает В. С. Семенчук. — Но для этого действительно нужно хорошо работать. С первого дня своего руководства я дал понять, что мы зарплату не получаем, а зарабатываем. Руководитель хозяйства особо подчеркивает, что ему не удалось бы в одиночку что-то сделать, если бы не поддержка, понимание и помощь со стороны как специалистов, так и рядовых тружеников. И это прежде всего начальники участков Алексей Дайнеко, Виктор Бусел, главный ветврач Василий Анисковец, механизаторы Михаил Стукач, Иван Козлов, Николай Козинцев…
Общаясь с Владимиром Сергеевичем, я не переставал удивляться его энергии,
жизнелюбию, стремлению сделать лучше. И, честно скажу, это подкупало. Ведь чаще всего бывает так, что от руководителя сельскохозяйственного предприятия приходится слышать лишь жалобы да сетования на тяжелую жизнь и различного рода проблемы, а здесь — наоборот. Пообщавшись с ним, хочется приехать жить именно в Дуброву.
— А почему бы и нет, — словно улавливает мою мысль В. С. Семенчук. — Дуброва — деревня большая, красивая, здесь для человека есть все: и жилье, и хорошая социально-бытовая база, и работа, и достойная заработная плата…
И это не преувеличение. Достаточно сказать, что механизаторы получают 300 — 500 тысяч рублей в месяц. И выплачиваются они, как подчеркнул руководитель предприятия, месяц в месяц и не продуктами или товарами, а именно деньгами.
— Заработную плату мы платим исключительно за счет собственных средств, — подчеркивает Владимир Сергеевич. — И это не удивительно, ведь сегодня наше хозяйство только одного молока ежедневно сдает на два миллиона рублей.
В дальнейшем, как отметил В. С. Семенчук, за счет молока будут выплачивать не только зарплату, но и рассчитываться за электроэнергию. Выручка же от мясной отрасли животноводства и продукции растениеводства, по его словам, пойдет на закупку техники, обновление материальной базы. Что, кстати, уже делается сегодня. СПК “Дуброва-агро” интенсивно обновляет свой тракторный парк, ведет реконструкцию животноводческого комплекса, строит жилье… А это значит, что хозяйство живет, развивается. И можно не сомневаться, что в скором времени оно вернет себе былую славу и станет одним из лучших в районе.

0 Обсуждение Комментировать