Вверх


Мозырский район. Край, что мы зовем своей судьбой

1629 0 12:06 / 24.04.2018
Край, что мы зовем своей судьбой


Центр Полесья, жемчужина природы Беларуси, регион с богатой историей и древней культурой — это наша Мозырщина. Природа старательно поколдовала над этим уголком и создала уникальный рельеф. Почти на сотню километров серебристой дугой протянулась полноводная Припять. А вдоль реки раскинулась Мозырская гряда — возвышенность, изрезанная оврагами, глубина которых достигает 40 — 60 метров. Археологические данные свидетельствуют о том, что на этой территории еще в начале бронзового века жили люди, обнаружено пять их древних поселений. На одном из холмов Мозырской гряды, после названном Замковой горой, во второй половине XI века возникло поселение, давшее начало современному Мозырю.
Мозырский замок.jpg



•Впервые Мозырь упоминается в Ипатьевской летописи в 1155 году.


•В ХІІ веке город входил в состав Туровского княжества, подчиненного Киеву. После получения независимости город Туров остался под властью киевских князей.


•В XIV веке Мозырь вошел в Великое княжество Литовское и был центром Мозырского повета в составе Киевского воеводства.


•В XV — начале XVІ века главным внешним врагом южных белорусских земель были крымские татары. В 1497 году они разграбили город и убили киевского митрополита Макария. Во время новых нашествий татар в 1508, 1521, 1534 годах Мозырь снова был захвачен и сожжен.


•28 января 1577 город получил Магдебургское право и собственный герб.


•В 1793 году в результате второго раздела Речи Посполитой Мозырь вошел в состав Российской империи.


•В начале ХХ века в городе действовала городская организация Полесского комитета РСДРП. Во время революции 1905 — 1907 годов избран революционный комитет и создана Мозырская республика, про­существовавшая девять дней.


•В марте 1917-го образован Мозырский Совет рабочих и солдатских депутатов, в ноябре — Мозырский военно-революционный комитет и установлена советская власть.


•С 1924 года — центр Мозырского округа.


•В 1938 году территория округа включена в Полесскую область, а Мозырь в 1938 — 1954 годах был центром Полесской области.


•С 1954 года Мозырь — районный центр Гомельской области.


•Сейчас в Мозырском районе проживают более 133 тысяч человек. В районе 92 населенных пункта,14 агрогородков, 10 сельских Советов.





Трудолюбие, открытость, доброта в характере полешуков


О приоритетах и перспективах развития Мозырщины — наш разговор с председателем Мозырского райисполкома Еленой Павлечко.


IMG_6499.jpg


— Елена Федоровна, почти полтора года минуло с тех пор, как вы возглавили Мозырский райисполком. На этой должности не только в области, но и в стране у нас немного женщин. Груз огромной ответственности поначалу не испугал?



— Начнем с того, что мне изначально было проще, чем некоторым моим коллегам в других районах. Потому что уже более 20 лет живу и работаю на Мозырщине, в кадровом резерве давно. Главный экономист в колхозе имени Калинина, главный специалист, начальник отдела экономики, начальник управления сельского хозяйства и продовольствия, первый зампред райисполкома — прошла все ступеньки роста. Мозырский район традиционно занимает передовые позиции в экономике, к нам за опытом едут представители всех отраслей из области, республики. Наследство от предшественников досталось крепкое, но тем сложнее держать высоко поднятую планку. К счастью, во всем могу положиться на своих земляков: команду руководителей, а они в большинстве своем профессионалы, и рядовых тружеников. Трудолюбие, открытость, доброта, а еще искренность, доверчивость — эти черты свойственны полешукам, особенно сельским жителям. Средний возраст жителей района 32 года.


Соглашаясь на новое назначение, страха действительно не испытывала. Это означало бы признаться в собственном бессилии, неверии в себя. А еще в неверии в людей, с которыми давно работаю и давно знаю. К тому же я человек очень ответственный, скрупулезный, всякую проблему или новое дело стараюсь изучить до мельчайших деталей.


— Согласитесь, эти черты в большей степени свойственны женщинам вообще и руководителям в том числе. По-вашему, существует мужская и женская логика?


— У каждого человека свой характер, он и определяет стиль жизни и общения с людьми, отношение к работе, умение сотрудничать, работать в команде. Прежде чем требовать от подчиненных, тем более от целого коллектива решения какой-то задачи, пытаюсь представить, насколько это реально, как бы это получилось у меня, за какое время могла бы справиться. Как экономист по образованию все просчитываю наперед. Сегодня особенно важно считать бюджетные деньги как свои собственные. Не приемлю слишком жесткий стиль руководства — это не располагает к доверию, взаимопониманию, и в итоге никак не на пользу делу.


— Что в развитии нашего региона радует, а где надо подтянуться, найти резервы?


— На Мозырский район приходится 40% промышленного производства области, 12% выручки дает наш аграрный сектор. Минувший год был успешным: выполнены практически все прогнозные показатели. Чистой прибыли без учета Мозырского НПЗ получили вдвое больше, чем в предыдущем. Следовательно, есть возможность инвестировать в развитие и модернизацию производства, повышать зарплату. Только прямых иностранных инвестиций привлечено в прошлом году 56,1 миллиона долларов США.


Немалые и собственные средства вкладывают в развитие наши промышленные гиганты. Дорогостоящие инвестиционные проекты реализует Мозырский НПЗ: строительство комплекса гидрокрекинга тяжелых нефтяных остатков и установки каталитического риформинга. «Мозырьсоль» модернизирует участок производ­ства таблетированной соли, «Мозырские молочные продукты» переоснащают основное производство, «Беларускабель» вкладывает средства в новое технологическое оборудование. Они же и главные экспортеры.


А вообще предприятия Мозырщины торгуют с 57 странами мира, наши товары поставляются на рынки 29 государств. Годовое задание по экспорту перевыполнено.


Более чем на четверть выросло и промышленное производство. За первый квартал этого года отрасль также достигла неплохого показателя — 141% к прошлогоднему такому же периоду. Значительно, на 9,8%, перевыполнено и годовое задание по строительству жилья, его введено 65 880 квадратных метров. В этом основная заслуга ДСК, который успешно работает и в Беларуси, и за рубежом. До 2020 года заключены контракты с партнерами в Курской и Калужской областях. Обнадеживает, что предприятия загружены по полной, люди заняты, ряд коллективов задействован на реконструкции МНПЗ. Перспективное сотрудничество открывается у Мозырской фабрики художественных изделий с «Милавицей»: продукцию известного бренда будут шить в Мозыре.


Хотя в сравнении с прошлым годом убыточных организаций стало на шесть меньше, по итогам двух месяцев 2018-го их оставалось десять. Значит, они не могут направить средства на развитие. Настойчивее искать новые рынки сбыта следует заводу «Мозырьсельмаш», Мозырскому ДОКу, на его совместное предприятие с германскими партнерами возлагаются большие надежды.


— Не может не радовать, что аграрная отрасль Мозырщины традиционно в лидерах.


— И прежде всего за счет эффективного хозяйствования. Несколько важных позиций во многом определяют общий результат. Всегда выполняем госзадания по поставкам зерна. По большому счету экономическую «погоду» в районе делает совхоз-комбинат «Заря» — в основном свиноводческий комплекс и птицефабрика. И, наконец, эксбаза «Криничная» производит и реализует семена кукурузы для хозяйств всей республики. Эффективно ведется хозяйствование и есть соответствующая отдача у сельхозпредприятий «Козенки-агро» и «Слободское имени Ленина»: они существенно прибавили в производстве молока. А район со средним удоем 6480 килограммов молока от коровы за год занимает первое место в Гомельской области. Как и в целом сельскохозяйственная отрасль Мозырщины. В республике мы на восьмом месте, что тоже очень неплохо. У наших аграриев к тому же самая высокая зарплата в стране.


— В 2014 году мозырянам пришлось взять под свое крыло два отстающих хозяйства соседнего Наровлянского района. Насколько успешен этот опыт?


— Если раньше соседи имели на рубль выручки 8,5 рубля долговых обязательств, то сегодня — 2,5 рубля. Ежегодно почти на треть есть прибавка в производстве, реализации продукции. Сейчас она составляет уже 16% от общего объема. Есть возможность погашать долги партнерам и по банковским кредитам. Почувствовав уверенность в завтрашнем дне, рядовые труженики стали дисциплинированнее, ответственнее, хотя это получилось не сразу, сказывался недостаток опыта во внедрении новых технологий. Но они быстро учатся, и сегодня культура земледелия, технологии на животноводческих комплексах не хуже, чем на Мозырщине. Если по надоям молока на одну корову мы на первом месте в области, то Наровля — на четвертом.


— Рост доходов населения за счет увеличения производительности труда, создания новых и модернизации дейст­вующих рабочих мест были и остаются важнейшими приоритетами и требованиями руководства страны. Чем можете похвастаться в этом плане?


— Если человек напряженно работает, то и зарплату должен получать достойную. За минувший год среднемесячная зарплата по району составила 800 рублей, а в декабре 2017-го — 986,4 рубля. Чуть ниже она пока в этом году. По уровню зарплаты среди районов Гомельщины мы на втором месте после Речицкого. Но пока не во всех отраслях труд достаточно высоко оплачиваем. На фоне вполне достойных с начала года 1229 рублей в промышленности и 812 в сельском хозяйстве более чем скромно выглядят 568 рублей в социальной сфере. Но рост возможен только при устойчивом развитии всех отраслей, повышении эффективности хозяйствования. Чем выше выручка на одного работника, тем больше возможностей повысить зарплату. Надо на всех уровнях проанализировать наши возможности, просчеты, определить перспективы роста и шаг за шагом идти к ним.


— Сравнительно неплохая средняя зарплата — это как средняя температура по больнице. Официальный уровень безработицы в 0,7% тоже не отражает реальной ситуации. Напряженность на местном рынке труда присутствует, а вакансий с достойной зарплатой не так много. Где искать резервы?


— В прошлом году трудоустроили почти четыре тысячи граждан. Оптимизировали рынок занятости, сегодня на 766 вакансий 405 претендентов. На места с хорошей зарплатой, как правило, требуются квалифицированные работники. В целом новых таких мест не так много — как правило, на предприятиях, которые интенсивно модернизируются: на нефтеперерабатывающем и кабельном заводах, солевыварочном комбинате, «Мозырских молочных продуктах». Годовое задание по созданию новых рабочих мест не выполнено, но начало этого года обнадеживает: уже трудоустроены 87 человек на вновь созданные места. Из созданных в прошлом году 38 организаций 12 — в производственной сфере. Две наи­более успешных из них занимаются деревообработкой. В первом квартале выручка от реализации продукции промышленности и сельхозпроизводства соответственно составила 160% и 116% к прошлогоднему такому же периоду. Растет выручка — есть возможность создавать новые рабочие места, повышать зарплату, направлять часть денег на развитие.


— 20% или каждый пятый рубль поступает в бюджет района от субъектов малого и среднего бизнеса. У ряда районов с меньшим населением этот показатель выше. Очевидно, малое и среднее предпринимательство должно занимать более весомое место в экономике района. В каких сферах еще есть перспективы?


— От деятельности субъектов малого и среднего предпринимательства в бюджет района за год в виде налогов и других платежей поступило 40 миллионов рублей. Успешно занимается бизнесом в сфере производства ООО «Агроинторг» — многопрофильное предприятие, где занято более 600 человек, ООО «Тетрастиль» — 249 работников. Усилиями предприятия ООО «ИстПал-Торговый центр» скоро появится новый торгово-выставочный комплекс, объем инвестиций — три миллиона рублей. Возобновилась реализация крупных инвестиционных проектов, прежних долгостроев. Быстрыми темпами продолжается строительство крупнейшего в городе торгового центра с объемом инвестиций в 8,9 миллиона долларов, более трети из этой суммы уже освоено ООО «Эсби Инвест». К сожалению, в целом бизнес сегодня развивается с уклоном преимущественно в торговлю, а не в производство. Но есть плюсы. От конкуренции на рынке торговли выигрывает покупатель. Активнее начал развиваться рынок услуг — туризм, инду­стрия развлечений.


— К тому же бизнес-сектор обеспечивает не только решение экономических задач, но и дополнительную занятость, пополнение рынка товарами


и услугами.



— Сейчас очень важно и трудовые коллективы сохранить, и новые рабочие места создать, обеспечивая занятость и создавая востребованный продукт, обновляя ассортимент. Уже в скорой перспективе начнет свою деятельность ряд серьезных частных производств. ООО «БайСтил» реализует крупный проект по нанесению полимерных покрытий на металлические конструкции: подбирается производственная площадка, закупается оборудование, проект обеспечит занятость 100 человек. В сельском хозяйстве десятки новых рабочих мест появятся в совхозе-комбинате «Заря» — развивается птицеводческая отрасль.


Важнейшей задачей остается привлечение в экономику района новых инвестиций. Прямых иностранных — не менее 42,5 миллиона долларов США. Максимальная загрузка всех производств, снижение затрат, рост показателей финансово-хозяй­ственной деятельности, продолжение технического перевооружения и реализация крупных проектов, позволяющих улучшить качество и конкурентоспособность продукции, освоение новых рынков — к этим целям надо стремиться всем трудовым коллективам.


— Елена Федоровна, большинство ваших подчиненных — мужчины, руководить ими, наверное, непросто?


— Так сложилось, что мне всегда приходилось больше работать с мужчинами, руководить ими, причем в наиболее сложной отрасли — сельском хозяйстве. Так что опыт профессионального общения есть. Непременные критерии, требования к подчиненным — не скрывать проблем, не приукрашивать ситуацию, видеть и верно оценивать перспективы предприятия, коллектива, развивать и совершенствовать производство, в общем, работать на результат.


— После напряженного трудового дня, в выходные, а они иногда случаются, как вы отдыхаете? Есть какое-то любимое занятие, хобби?


— Развожу и выращиваю цветы. И не только. Живу с семьей в своем доме, в деревне Бобренята. Никаких овощей в магазине не покупаем, все со своего приусадебного участка в 12 соток. Деревья и кусты тоже есть. Так что все, как говорится, натуральное, экологически чистое, а работать на земле для меня самое большое удовольствие.


Есть команда — будет развитие


ОАО «Мозырский нефтеперерабатывающий завод» традиционно в ряду крупнейших экспортеров и налогоплательщиков страны. В казне Мозырщины бюджетные по­ступления от МНПЗ составляют 20%.


КУПВКБ.JPG


В промышленном производстве района удельный вес предприятия тоже наибольший — 95%, а в масштабах Гомельской области — более 30%.


В прошлом году выполнен производ­ственный план, переработано 9 миллионов 819 тысяч тонн нефти. При этом достигнута достаточно неплохая глубина переработки — более 77%, а выход светлых нефтепродуктов составил более 60%. Всё это говорит об устойчивой работе предприятия, отмечает главный инженер МНПЗ Сергей Тукач.


В 2017-м успешно осваивались технологические объекты, пущенные годом ранее: комбинированная установка производства высокооктановых компонентов бензина (на снимке), установка адсорбционной очистки фракции С4, Сера-2, блок фракционирования секции 300 ЛК-2, печи ЛК-1. Выполнена большая производственная программа по выпуску битума, его отгружено свыше 500 тысяч тонн. Модернизация установки гидроочистки дизельного топлива позволила не только улучшить низкотемпературные свойства товарного дизтоплива в зимний период, но и внедрить более гибкую технологическую схему по переработке разных видов нефти, в том числе с повышенным содержанием парафинов. Теперь заводские возможности по получению низкотемпературных свойств дизтоплива практически не ограничены, предприятие способно удовлетворять все запросы потребителей, расширять рынки сбыта. В прошлом году также был осуществлен самый крупный за всю историю завода капитальный ремонт. Был остановлен 31 объект, ремонт велся круглосуточно.


Успешная работа коллектива нефтепереработчиков в очередной раз отмечена на самом высоком уровне, завод стал лауреатом конкурса «Лучшие товары Республики Беларусь» 2017 года в номинации «Продукция производственно-технического назначения», в третий раз — лауреатом за продукцию производственно-технического назначения. Лучшими товарами названы сразу три вида продукции предприятия: топливо дизельное ДТ-З-К5, класс 2; бензин неэтилированный АИ-95-К5-Евро; бензин неэтилированный АИ-98-К5-Евро.


Начальник отдела стандартизации и качества Андрей Есин так прокомментировал эту приятную для коллектива новость: «Вместе со званием лауреата завод получит ряд значимых бонусов. В течение двух лет имеет право размещения логотипа конкурса на паспортах качества продукции, а также в документации и рекламных материалах. Победа в престижном конкурсе „Лучшие товары Республики Беларусь“ подтвердила лидерство нашего предприятия на отраслевом уровне: потребители автомобильного топлива могут быть уверены, что выбрали продукцию признанного качества».


Мозырский НПЗ — одно из немногих нефтеперерабатывающих предприятий на постсоветском пространстве, в полном объеме выпускающее продукцию экологического стандарта «Евро-5». Увеличивается глубина переработки нефти, растут ассортимент и качество продукции, укрепляются позиции на внешних рынках: на экспорт идет до 70% объема продукции.


Однако нынешние условия для работы на внешних рынках не так благоприятны, как прежде. Финансовый кризис, налоговый маневр у россиян, ситуация с пошлинами на российскую нефть, изменчивость ее ценообразования... Выручка от реализации продукции колеблется. И это подстегивает максимально выполнять намеченные планы по техперево­оружению, повышать качество и снижать себестоимость. Реализуется очередной глобальный и самый дорогостоящий за всю историю завода инвестпроект — строительство комплекса гидрокрекинга тяжелых нефтяных остатков (H-Oil). С его вводом глубина переработки нефти достигнет 90 процентов. Грандиозный проект мозырские нефтепереработчики осуществляют первыми в СНГ. Очевидно, что это по силам только профессионалам высокого класса.


Самым ценным качеством считает профессионализм своих коллег и генеральный директор ОАО «МНПЗ» Виталий Павлов:


— Став на путь модернизации, предприятие никогда не останавливалось. Скажу прямо: если остановимся, то погибнем. Конкуренция огромнейшая! Но и возможности технического совершенства безграничны, просто это нужно видеть и понимать. Мы находимся на высоком уровне, и этот уровень нужно поддерживать. Реконструкция должна проводиться постоянно, тогда предприятие будет жить. Ввод в эксплуатацию комплекса H-oil станет еще одним заметным шагом на пути к успеху. В этом году предстоит освоить большой объем инвестиций, которые будут направлены на завершение строительно-монтажных работ на основной установке — гидрокрекинга тяжелых нефтяных остатков. Нужно также подготовиться к началу пусковых операций на установках по производству водорода и производству серы. Это очень ответ­ственная задача для всего коллектива. Радует, что наши люди болеют за дело, беспокоятся за предприятие, принимают оптимальные решения и несут за них ответственность. Эти традиции заложены в психологии, в менталитете тружеников Мозырского НПЗ. Если есть команда — будет и развитие.


Для региональной экономики МНПЗ не только локомотив, но и меценат, особенно в том, что касается развития социальной инфраструктуры. Благодаря предприятию Мозырь на определенном этапе получил дополнительный толчок к развитию. Этот процесс продолжается, завод делает значительный вклад в благоустройство городских улиц и территорий, в развитие учреждений здравоохранения. На средства предприятия тоже возводится и спортивно-оздоровительный комплекс. Он должен стать элементом городской инфраструктуры, где мозырянам будет интересно проводить время всей семьей.


Династии 365 лет


Один из самых известных брендов нашей страны — трактор «Беларус». Его гусеничный вариант делают на Мозырском машиностроительном заводе.


Лауреаты 3.jpg


Предприятие, которое входит в холдинг МТЗ, уже не первый год реализует инвестпроект по производству и реализации гусеничных тракторов — техники инновационной и импортозамещающей. Это подтверждает, что у мозырских машиностроителей немалый технический и производственный потенциал.


Минувший год был успешным для создателей принципиально новой машины. Удалось не только возобновить производство гусеничных тракторов, но и закрепиться на рынках сбыта. Основной потребитель продукции завода — отечественный, но экспорт имеет все большее значение. За год объемы производства и реализации увеличились примерно на четверть, хотя конкурировать на внешних рынках все сложнее. Россия, Украина, Казахстан — страны, где «Беларус» на гусеничном ходу уже известен и становится все более востребованным. В последнее время особенно удачным было «наступление» на казахстанский рынок.


В целом среднеазиатский регион обещает стать перспективным направлением, Казахстан лишь отправная точка.


Инициатива специалистов и рядовых тружеников предприятия, стремление развивать и совершенствовать производство, заниматься техперевооружением помогают двигаться вперед. Одновременно идет поиск новых форм взаимодействия с голов­ным предприятием. Ведь для успешной экспортной деятельности важна развитая товаропроводящая сеть, именно такая она у МТЗ-холдинга.


— В сентябре 2018-го ОАО «Мозырский машиностроительный завод» исполняется 65 лет. За эти годы в коллективе сложились богатые традиции, и не только трудовые, — рассказывает ведущий специалист по идеологической работе Светлана Жукевич. — Заводчане и члены их семей ведут насыщенную культурную жизнь. Минувшей весной наши самодеятельные артисты впервые участвовали в областном отраслевом профсоюзном конкурсе творчества трудовых коллективов «Новые имена Беларуси — 2018», входящих в отраслевой профсоюз «Белпрофмаш». Заводская семья Гушляк — супруги Юрий и Галина, их дочь Екатерина — стала лауреатом III степени.


Гордость предприятия — ветераны труда, отдавшие не один десяток лет родному заводу. Сейчас в рядах ветеранской организации более 450 пенсионеров. И если кто-то оказался в сложной жизненной ситуации, может рассчитывать на помощь и поддержку родного завода. Авторитет и престиж предприятия создан многолетним и добросовестным трудом не одного поколения профессионалов, среди которых немало семейных династий. Галицкие, Жильские, Приходько, Воронцовы, Фещенко-Белько... Вслед за родителями на производство приходят дети, поколения сменяют друг друга. Общий трудовой стаж одной из таких династий, Галицких, — 365 лет. И теперь на предприятии трудится более десятка династий.


Передовые технологии, рекордные привесы


Более 20 лет совхозу-комбинату «Заря». За эти годы он прирос немалыми территориями и прежде убыточными хозяйствами. Сегодня, глядя на одно из самых сильных в экономическом плане сельхозпредприятий страны, никто и не догадается о его незавидном прошлом. Достижения местных тружеников способны удивить кого угодно как личными рекордами, так и коллективными.


Заря.Капур.JPG 


Не случайно за высокие достижения в 2017 году «Заря» в очередной раз занесена на Республиканскую доску почета. Здесь нет убыточных отраслей, все без исключения работают рентабельно. Свиноводческая отрасль — основная. На ее долю приходится практически половина от валового объема производства продукции и до 60% выручки от реализации.


И без того немалое изначально (в 36 тысяч) поголовье свиней приросло еще 20 тысячами. Причем прежняя продуктивность не идет ни в какое сравнение с нынешней. Вот и минувший год сложился удачно: свинины произведено 9282 тонны, почти на 10% больше, чем в 2016-м. Реализация популярнейшего у белорусов продукта увеличилась на 11,3%. Первый квартал этого года тоже демонстрирует уверенный рост, ежедневно на убой отправляется 200 голов хрюшек, а это 17 — 18 тонн мяса в день. Почти половина его реализуется в собственной фирменной сети, остальное — организациям-партнерам. Продукт отменного качества: после убоя мясо охлаждается ночь, а наутро готовые полуфабрикаты и просто разруб уже в магазинах.


Мы, покупатели, рублем голосуем за богатейшую по ассортименту и вкусную продукцию «Зари». Залог высочайшего качества готового продукта — в передовых технологиях выращивания и использования кормов собственного производства. Основа корма для хрюшек — кукурузное зерно, а еще рожь, тритикале, сладкая барда. Качественные корма и грамотная технология их использования — важные, но не единственные факторы высокой продуктивности, подчеркивает директор «Зари» Олег Слинько, в прошлом сам руководивший участком на свинокомплексе. Забота ветеринарной и зоотехнической служб — сохранить поголовье, вырастить его здоровым.


Главный зоотехник Татьяна Самбук более 30 лет трудится в хозяйстве, о своих питомцах рассказывает увлеченно и со знанием дела. Все начинается с племенной и селекционной работы. От скрещивания свиней двух материнских пород (отечественная крупная белая и датская ландрас) и берет начало высокопродуктивное поголовье. Будущих репродуктивных свинок по жестким показателям отбирают уже с самого рождения. И пока они подрастают, еще несколько раз проходят не менее строгий отбор по здоровью, общему развитию, весу, гармоничности сложения, отсутствию пороков экс­терьера и не только. В итоге из каждой сотни первоначальных кандидаток менее чем каждая третья станет свиноматкой и принесет генетически превосходное потомство. А это до 11 — 12 детенышей, с первых дней требующих огромной заботы. Генетика свое дело сделала, после чего не менее важны профессионализм, ответственность, трудолюбие операторов.


До двух месяцев малыши набираются сил на материнском вскармливании, после чего переводятся на самостоятельное питание и отдельное содержание. На свинокомплексе, где поголовье исчисляется десятками тысяч, людей единицы. Кормление и уборка помещений автоматизированы, но даже здесь роль человека не второстепенна. На оснащенном в соответствии с самой передовой наукой производстве конечный результат определяют люди. Операторы Наталья Высоцкая, Светлана Коршун и Елена Яковлева первыми принимают новое пополнение поросят. И хотя малыши все это время находятся со свиноматками, они, как малые дети, нуждаются в особом уходе и внимании. Надо проследить, чтобы каждый из сотен питомцев успел поесть за день шесть-восемь раз, иначе нужных привесов не набрать, да и выжить непросто. Сохранность поголовья у мастеров своего дела — 99%, что гораздо выше плановых 93%. Здоровое поголовье передается на попечение в следующую возрастную группу — от двух до четырех месяцев. Чтобы поросята и здесь набирали вес не по дням, а по часам, особенно стараются Фрида Майер, Ирина Матвеева. На следующем, заключительном, участке откорма эстафету принимает и тоже добивается впечатляющих результатов оператор Валентина Щербина: среднесуточные привесы свиней в ее группе 671 грамм.


В среднем по хозяйству привесы свиней на откорме 645 граммов. Гораздо выше они, соответственно до 800 и 750 граммов, на свиноферме в Рудне и свинокомплексе в Завойти Наровлянского района. Это во многом результат использования передовых технологий кормления. В первом случае — сухое, во втором — полностью автоматизированное четырехразовое. Большая радость и удовольствие видеть такие результаты непростого, нелегкого труда.


— Уже дважды реконструирован основной комплекс, введены новые мощности по откорму свиней. Причем не только в своем районе — в отделении Рудня, но и в соседнем Наровлянском. Комплекс в Завойти на 8,5 тысячи голов введен не так давно. Давнишний долгострой довели до ума, продолжаем выплачивать немалые кредиты, но показатели работы уже на хорошем уровне. Хотя непросто все это далось: от обучения кадров до внедрения передовых технологий, — подчеркивает Олег Слинько. — Производство в соседнем районе не в тягость, а потенциал для роста и развития. За непродолжительное время продукция, произведенная на Наровлянщине, в валовом объеме хозяйства достигла 13,6%. С учетом того, что угодья у соседей даже плодороднее наших, в планах присоединение новых территорий.


Завершающее звено хозяйственной деятельности — фирменная торговля. Через нее реализуется практически вся продукция. Ассортимент насчитывает 200 наименований и постоянно обновляется. Даже не верится, что все это богатство и разнообразие поставляет одно-единственное хозяйство. Редкий покупатель на Гомельщине не знаком с торговой маркой «Дары от «Зари». Фирменная сеть — это почти три десятка магазинов. Сейчас стараются удовлетворить растущий спрос в областном центре, где к имеющимся четырем магазинам строится пятый. К слову, товарооборот фирменной торговли за 2017 год составил 64,7 миллиона рублей. Выручка от реализации всей продукции — 87,7 миллиона рублей, рентабельность продаж — 14,8%.


Без песен мир тесен


Ансамбль народной музыки и песни «Стрэчанне» — один из старейших коллективов Дворца культуры ОАО «Мозырский НПЗ».


Стрэчанне.jpg


В 1990-м любовь к народному творчеству объединила группу энтузиастов, собрала которых Нина Капустина. Более чем за четверть века состав ансамбля изменился, но остались верность и преданность белорусской песне, глубоко и полно раскрывающей душу и характер полешука. C 2014 года народным любительским коллективом руководит Светлана Тихиня. Вторая скрипка, бесспорно, принадлежит руководителю инструментальной группы Дмитрию Тихине. Так что тон «Стрэчанню» задает семейно-творческий дуэт.


Инструментальная группа — это скрипка, флейта, баян, цимбалы, контрабас, ударные. В составе вокальной группы мужчины и женщины, люди разных профессий, труженики нефтеперерабатывающего завода. После работы они с большим удовольствием идут на репетиции, разучивают, доводят до совершеннейшего звучания новые мелодии, чтобы мастер­ским исполнением нести зрителю заряд положительной энергии и душевного тепла.


В репертуаре ансамбля автор­ские композиции, а также традиционная народная музыка и песни Полесского края, которые неизменно тепло принимает публика. «Стрэчанне» ведет активную концертную деятельность, неоднократный участник и лауреат республиканских и международных конкурсов, в том числе «Беларусь — моя песня» в Минске, фестиваля-ярмарки «Беларускія дажынкі», обладатель Гран-при и специального приза оргкомитета международного фестиваля народной музыки «Звіняць цымбалы і гармонік» в Поставах. В сентябре 2017-го коллектив стал дипломантом 2-й степени VI регио­нального фестиваля «Гэты дзіўны спеў з глыбінь народных» на приз художественного руководителя Национального академического народного хора имени Г. Цитовича народного артиста Беларуси Михаила Дриневского.


И из зарубежных поездок «Стрэчанне» возвращается с наградами. Так было на международных конкурсах «Славные традиции» в России, «Венок Латгалии» в Латвии. В августе 2017 года артисты достойно представили нашу страну на XXIII Международном фольклорном фестивале в Чехии — стали лауреатами. Народному ансамблю из Мозыря аплодировали зрители Украины, Молдовы, Польши и Германии.


Звезды мирового масштаба


У Мозыря имидж не только экономически развитого города, но и спортивного.


Тренировка.Гребля.jpg


Петрушенко.JPG


Спортивные достижения 2017 года впечатляют: мозыряне завоевали 428 наград различной степени на областных, республиканских, международных соревнованиях, Юношеских Олимпийских играх, чемпионатах мира и Европы по гребле на байдарках и каноэ, велоспорту, спортивной акробатике, гиревому спорту, карате. По результатам выступлений на официальных спортивных соревнованиях Мозырщина на втором месте в Гомельской области. Завоевано 8 золотых, 17 серебряных и 10 бронзовых медалей. В медальном зачете Мозырский район уступил лишь Гомелю.


Лучшей среди спортивных учреждений района в минувшем году стала СДЮШОР профсоюзов по гребле на байдарках и каноэ, где готовят звезд мирового масштаба, и они оправдывают надежды. Быть в лидерах спортшколе помогает сплав таланта и трудолюбия спортсменов и тренерского штаба. Когда-то в школу пришли молодые специалисты Владимир Шантарович и Виталий Скриганов, и началась новая эпоха в развитии мозырской гребли на байдарках


и каноэ.


Каждый год спортсмены-гребцы покоряют новые высоты на республиканской и международной аренах. В 2017 году воспитанники школы завоевали 25 медалей на международных соревнованиях, не считая республиканских и областных. И здесь снова отличились выдающиеся спортсмены Ольга


Худенко и Роман Петрушенко. Роман завоевал бронзу чемпионатов мира и Европы. Ольга первенствовала на чемпионате мира в байдарке-одиночке на дистанции 500 метров и вошла в топ-10 спортсменов Беларуси.


Еще один «Триумф»


Центр циркового искусства «Арена» подтвердил звание заслуженного любительского коллектива Республики Беларусь.


Арен7.jpg


Артистам не впервые пришлось демонстрировать трюки высшего пилотажа, да и представление проходило в родных стенах. Тем не менее обладатели высших наград престижных международных конкурсов: Гран-при фестиваля Circuba-2017 (Куба), лауреаты молодежного циркового фестиваля New Generation в Монако и десятков других, не могли не волноваться. У себя дома экзамен на мастерство дер­жали не менее ответственный перед специальной комиссией Министерства культуры Республики Беларусь и, разумеется, перед зрителями.


В программе с символическим названием «Триумф» — лучшие цирковые номера лауреатов и победителей международных цирковых конкурсов. Яркое и зажигательное представление проходило в ритме нон-стоп. Калейдоскоп номеров в исполнении гимнастов, акробатов, эквилибристов, жонглеров, клоунады впечатлил публику и чиновников культурного ведомства. Голово­кружительные трюки то и дело сопровождались аплодисментами. Но за совершенством исполнения, кажущейся легкостью — многочасовые изнурительные тренировки, стремление во что бы то ни стало быть лучшими. Финал представления, групповой номер «Канатоходцы», был выше всяких похвал.


В сложности исполнения артисты даже превзошли собст­венный номер в Монако. Впрочем, стремление к превосходной степени — это стиль жизни известного коллектива и его руководителей Бориса и Марии Кузнецовых.







































Фото автора и из архивов предприятий

0 Обсуждение Комментировать