Анастасия НЕГОДИНА, студентка филологического факультета ГГУ имени Ф. Скорины: — На должность руководителя нужно назначать специалиста не моложе 30 лет. Ведь человек моего возраста не сможет нести ответственности за большой коллектив, решать спорные вопросы. Я думаю, это сложно. А у человека среднего возраста уже будет опыт в работе, личной и общественной жизни, что, считаю, также немаловажно.
Анастасия, молодая мама в декрете: — Все зависит не от возраста, а от умственных способностей. Ведь один в 20 лет может быть созревшим для принятия серьезных решений, а другой и в 50 лет — ребенок. И наоборот, есть люди, которые в свои 80 лет — кладезь для общества. Что касается образования, то коллекционирование дипломов не дает гарантии успешной карьеры. Не каждый выпускник университета может применить свои знания на практике.
Юлий БЕРЕЗОВСКИЙ, рабочий в гомельской вспомогательной школе-интернате № 5: — Оптимальный возраст для руководителя — после 35 лет. Это достойный человек, умный, знающий, которого уважают. Вот как 20-летний паренек будет руководителем? Он же сам еще ничего не знает. А нужно уметь общаться с людьми, решать возникающие вопросы. И что самое главное для руководителя — он должен уметь брать на себя ответственность.
Виталий КУПРЕЙЧИК, студент Гомельского медуниверситета: — Все индивидуально, но, по моему мнению, в руководители можно допускать только после 30 лет. В свою очередь, сильно старых, лет 60-ти, тоже нельзя. Это люди другого поколения, воспитания. В нашей стране разница поколений очень видна. Наши предприятия должны идти в ногу со временем, а люди пенсионного возраста не поймут большинства современных тенденций.
Николай Федорович, пенсионер: — Руководителем должен быть грамотный человек лет 30. Раньше просто не будет готов психологически. Он должен уметь присматриваться к людям, оценивать ситуацию. Мы ведь говорим о крупных предприятиях, а не о фирмочках, где трудятся два-три человека. И обязательно для руководителей — постоянное повышение квалификации. Особенно для производственников. Ведь часто меняются нормы и правила.
Анна ПОДСОСОННАЯ, пенсионерка: — Хорошего руководителя видно сразу. Я считаю, это талант, природные данные. Но все равно для развития этих качеств нужны время и опыт. Без таких составляющих не получится начальника с большой буквы. Поэтому на руководящие должности нужно назначать не раньше 40 лет. Тогда будут толковый подход к людям и знание своей сферы деятельности на отлично.
