ОАО «Завидовское» – одно из лучших сельхозпредприятий Добрушского района

Татьяна Белян – руководитель, который может поднять предприятие с нуля и сделать его прибыльным.

«Завидовское» – единственное предприятие в Добрушском районе, которому доверили столь масштабный проект. Конечно, учитывалось финансовое состояние и репутация в целом

– Погодные условия, а нынешняя весна для сельскохозяйственных работ наступила на две недели позже, конечно, повлияли на показатели, но мы все равно оказались в лидерах. В этом году, как, впрочем, и в любом другом, готовность техники была стопроцентной. Но когда нет возможности выхода в поле, когда дожди не позволяют подготовить почву и вовремя посеять, смещаются и уходовые работы, и весь технологический процесс. Однако мы справились. Хорошо всё продумали и благодаря правительству получили бюджетный заем на покупку удобрений. Обеспечили себя ими к уровню прошлого года на 150%.

У нас в районе и самая высокая урожайность – 33,7 центнера с гектара. По валовому сбору зерна, согласно посевным площадям, у нас вторая позиция среди 12 сельхозпредприятий – 7 тысяч тонн, 104% к 2021-му. Впервые в этом году посеяли озимый ячмень, а площади под озимый рапс увеличили на 7%. Планируем начать выращивать подсолнечник.

– Если на должном уровне организована технологическая дисциплина в растениеводстве, то по цепочке все процессы выстраиваются и в животноводстве. Мы обеспечиваем стадо крупного рогатого скота, а у нас 3200 голов, своими качественными кормами, так как покупные обходятся в два раза дороже. Самое главное – экономический учет. И даже при росте цен на комплектующие, оборудование для обслуживания животноводства, доильных залов, ветпрепараты, пестициды, удобрения, если правильно сработать, то все равно будет прибыль. Темп роста валового продукта за январь – сентябрь составил 111% к уровню прошлого года.

Некоторые хозяйства подводят итоги по факту, но это ошибочно. Мы действуем по-другому. Уже с декабря экономисты, бухгалтерия и ряд других специалистов – зоотехник, агроном, руководители, инженерная служба – ведут расчеты. Сегодня определена структура посевных площадей на 2023 год.

– Технология кормления скота отточена, мы ею руководствуемся и получаем результат. Сегодня суточный удой на предприятии составляет почти 16 литров на корову, за год на одно животное получаем около 7 тонн молока. Это один из лучших показателей в Добрушском районе. «Завидовское» входит в тройку лидеров по области.

Повторюсь, главное создание прочной кормовой базы. Есть корм – есть молоко, есть деньги. 70% производимого молока – высшего сорта и экстра. Отрасль животноводства не терпит ошибок. Важно соблюдать все этапы. На ферме должно быть чисто, убрано, сухо, вовремя подаваться вода, рацион должен быть качественным и своевременным. Доярки должны ответственно подходить к работе. Необходимо правильно организовать ветеринарный и зоотехнический учет. От специалистов этих подраз­делений многое зависит. В системе отслеживания животных AITS все четко видно.

– По темпам уборки не отставали, все семь комбайнов в ней участвовали. В этом году выиграли областной конкурс: государство помогло приобрести КЗС-1218 А-1, и это важно, так как наши зерноуборочные комбайны отработали 12 сезонов.

В лизинг приобрели энергонасыщенный трактор, он участвовал в осенней посевной. Купили также культиватор для обработки почвы, кормо­раздатчик и сто клеток-домиков для содержания молодняка. Полностью заменили полы во всех стойловых помещениях. Ввели в эксплуатацию убойную площадку.

Скоро начнется строительство молочно-товарного комплекса на 800 голов дойного стада здесь у нас в агрогородке Ленино. Наше предприятие, согласно решению Совмина, включено в перечень сельхоз­организаций, где такие объекты должны появиться. В Добруше мы единственные, кому доверили столь масштабный проект. Конечно, учитывалось наше финансовое состояние и репутация в целом. Мы должны оправдать надежды, возложенные губернатором. Бизнес-план разработан, подрядчик выбран, на площадке ведутся геодезические работы. Похожая ферма недавно открылась в Светлогорском районе.

Кредит в Банке развития – также существенная под­держка для предприятия. Часть работ планируем выполнить своими силами. Серьезный объект, большая ответственность. Ввести комплекс в эксплуатацию нужно через год, на запланированную мощность планируем выйти через три года. К слову, недавно в доверительное управление нам передано сельхозпредприятие «Круговец» – самое убыточное в районе. Восстанавливаем его, помогаем наладить производство, а для этого нужны в первую очередь дисциплина и порядок.

В чем секрет?

– В отрасли сельского хозяйства я 20 лет, по образованию агроном. С детства меня учили стремиться к результатам. Можно ходить на работу, но не иметь показателей. Это не про нас. Самое сложное – работать с людьми. Для эффективного управления директор должен быть авторитетом, через себя всё пропускать, стремиться к новым знаниям. Так, например, для руководителей организуют посещение успешных хозяйств страны, недавно передовым опытом с нами делились аграрии из Минской области. Побывали мы также в Московской области и Санкт-Петербурге.

Люди должны добросовестно относиться к работе. К слову, у нас уже много лет установлено видеонаблюдение. Недавно раскрыли кражу велосипеда. К тому же камеры дают возможность мне, как руководителю, мониторить ситуацию на предприятии, когда я нахожусь на выезде. Камеры дисциплинируют: хорошо работать, приходить вовремя, не утаивать проблемы.

К сожалению, в отрасли сельского хозяйства не отмечается прирост кадров, а старшее поколение выходит на пенсию. Режим работы сложный в нашей сфере. За десять лет работы руководителем в «Завидовском» разные люди встречались, но нам удалось создать костяк отличных специалистов, в том числе механизаторов, от которых многое зависит.

Забота о человеке труда, условиях работы – на первом месте. К примеру, в административном здании сделали ремонт. Готовы принять и достойно разместить желающих приехать к нам из других районов. В 2021-м отпраздновали 90-летие предприятия. В этом году дожинки хозяйства отметили в агроусадьбе «Панский сад» в Мозырском районе: итоги подвели, сменили обстановку, отдохнули. Все остались довольны. Новый год планируем отпраздновать. Не стоим на месте, развиваемся. Делаем всё, что от нас зависит.

УНП 400006178