Адам Вашков: Для нас открылись огромные рынки России и Казахстана

Беларусь, по сути, уже около года живет в рамках Таможенного союза с Россией и Казахстаном. Как это сказывается на экономической политике нашей страны и чего в таком объединении больше — плюсов или минусов? Беседуем об этом с директором Речицкого метизного завода, председателем областного союза нанимателей Адамом Вашковым. — Адам Семенович, по-вашему, Таможенный союз для Беларуси — это благо или своего рода кабала? — С экономической точки зрения, конечно, в нем больше плюсов. Наша республика сама по себе не очень крупная, а производственная сфера еще с советских времен развивается неплохо. Поэтому, чтобы реализовать всё, что мы выпускаем, масштабов одной страны недостаточно. А в Таможенном союзе для нас открываются огромные рынки Казахстана и России. — Но ведь они и раньше не были для нас закрыты. В частности, Речицкий метизный завод активно торговал своей продукцией в Российской Федерации. Что же изменилось? — Работать стало выгоднее. Россия еще задолго до формирования Таможенного союза, чтобы защитить своих производителей крепежа от иностранных, ввела заградительные пошлины на этот вид продукции. Находясь в едином экономическом пространстве, мы под такие пошлины не подпадаем, в то время как аналогичные китайские или даже украинские заводы — да. В результате можем более четко использовать рынок России. За прошлый год увеличили объем поставок крепежа в эту страну на 136 процентов. Валютная выручка возросла с 47 миллионов долларов в 2010-м до 64 в 2011-м. Мы стали на равных конкурировать с российскими производителями по цене, а за счет лучшего качества продукции и побеждать их. Простой пример. Строительных гвоздей для России в месяц надо 10 тысяч тонн. Все их заводы могут выпустить 19. То есть, покрыть потребности своей страны и еще реализовать за границу. Мы можем сделать за месяц 5 тысяч тонн, тогда как для Беларуси нужно всего лишь 300 тонн. Значит, 4 тысячи 700 тонн нам надо вывезти за пределы страны. И мы в восточную соседку поставляем 3 тысячи тонн — держим около 30 процентов российского рынка этих изделий. Вот в чем преимущества Таможенного союза. — Вместе с тем значительную долю продукции метизный завод поставляет в страны ЕС. Европейский союз не пытается установить дополнительные пошлины в ответ на ТС? — В общем объеме нашего экспорта ЕС занимает 35 процентов, поэтому мы внимательно отслеживаем конъюнктуру этого рынка. Конечно, европейцы хотят защитить своих производителей, но дело в том, что Россия уже вступила во Всемирную торговую организацию. Так что теперь ЕС будет очень сложно ввести против нас какие-то серьезные торговые барьеры, потому что это будет автоматически сказываться на интересах России — их партнера по ВТО. Думаю, чтобы ситуация не приближалась к абсурдной, рано или поздно и Беларусь примут в эту организацию. Не случайно наш МИД на днях объявил, что уже в апреле возобновляются переговоры по вступлению Беларуси в ВТО. — В условиях открытых рынков, как в том же Таможенном союзе, на первый план выходит понятие конкурентоспособности. И не секрет, что некоторые отечест­венные предприятия вытесняются российскими, поскольку покупатель выбирает более качественную продукцию последних. Как быть? — Согласен с вами. Но конкурировать приходится на любом рынке, будь то рынок Евросоюза или ТС. Это основа торговли. Просто всегда надо думать о двух основных составляющих успеха. Они классические: иметь хорошую цену и, самое главное, быть лучшими по качеству. В идеале еще и сопроводить цепочку «от продавца — к покупателю» отличным сервисом. Например, хочет потребитель из Германии, чтобы наша машина с продукцией была у ворот его предприятия в следующую пятницу в 14.00, значит, она должна прибыть туда ровно в назначенный час. И мы к этому готовились еще задолго до ТС. Постоянно повышали качество продукции. Очень удачно вошли в объединение с БМЗ. Я искренне благодарен специалистам Белорусского металлургического за то, что помогли закрыть наши потребности в качественной стали. Они долго улучшали технологию и в итоге научились делать подходящую по характеристикам сталь из металлолома. Благодаря этому импортная составляющая в нашей продукции — всего около 5 процентов. — Знаю, что и на самом Речицком метизном заводе произошла серьезная модернизация. Без техперевооружения наши предприятия сегодня уже не могут выпускать конкурентоспособную продукцию. Что делать тем, у кого на обновление основных средств просто нет денег? — Искать варианты. Брать кредиты, привлекать иностранные ресурсы. Как председатель областного союза нанимателей скажу однозначно: если предприятие подготовило хороший бизнес-план, под него государство и банки всегда дадут кредит. Правда, для этого нужно покрутиться руководству таких предприятий и составить толковый проект. Никто не закрывает дорогу в немецкие, австрийские банки. Там тоже можно экономически обосновать необходимость затрат и показать, как они окупятся в дальнейшем. Нужно бороться за качество собственной продукции, а не осуждать покупателя, который отдает предпочтение импортному, если оно лучше по характеристикам. — Еще одним минусом Таможенного союза считается рост цен на товары. у всех на слуху увеличение пошлин на ввоз зарубежных автомобилей. Регулярно растет стоимость бензина и продуктов, причем этот процесс нередко объясняется уравниванием цен внутри Таможенного союза. Обычному человеку в такой ситуации трудно поверить в выгоды ТС... — Да, понять это можно. Каждый человек в результате девальвации белорусского рубля и инфляции не досчитался в своих карманах больших денег. Но на эту ситуацию можно посмотреть и под другим углом. Предприятиям-экспортерам та же девальвация была выгодна. У нас увеличилась рентабельность, мы закупили новые станки, повысили производительность. А это в свою очередь дало возможность увеличить зарплату работникам — на Речицком метизном заводе ниже 400 долларов в эквиваленте она вообще не опускалась. Учитывая, что сегодня наше предприятие в общем объеме производства Речицы занимает около 60 процентов, уверен: наши успехи положительно отразились и на кошельках работников других сфер. Что касается повышения цен, думаю, на продукты они уже сравнялись с российскими и нет смысла их еще больше повышать. Как промышленника, меня в Таможенном союзе больше беспокоит другой отрицательный момент. Мы пока не вышли на единую ставку налога на добавленную стоимость, а самое главное — платим его по стране назначения. Считаю, что это неправильно. Если я произвел товар в Беларуси, то должен и все налоги заплатить здесь, а не переложить их на россиянина, которому свою продукцию поставил. Партнеры должны получать товар «чистым», чтобы у них не было затруднений по оплате налогов. — Речицкий метизный завод в этом году отмечает 100-летний юбилей. Как идет подготовка к празднику? — У нас есть такой лозунг «Мой завод — моя гордость». Считаю, если зарплата на предприятии выше, чем в среднем по республике, значит, мы имеем на него право. Если ниже, должны его снимать. Пока лозунг на месте. В производственной сфере ставим задачу: чтобы уже в апреле выработка на одного человека была не менее 5000 долларов и зарплата составляла около 10 процентов от нее. Кстати, такую цель председатель облисполкома Владимир Дворник обозначил и другим предприятиям области, но на конец года. Мы же ее выполним досрочно. Кроме того, в честь 100-летнего юбилея хотим обеспечить положительное сальдо внешней торговли на уровне 100 миллионов долларов. И это реально. В прошлом году мы экспортировали продукцию на 99 миллионов долларов, а импорт составил 14 миллионов. Положительное сальдо внешней торговли — 85 миллионов. Думаю, в относительных цифрах (по соотношению импорта к экспорту) таких показателей нет ни у кого в Беларуси. Еще к 100-летию откроем уникальный красивый музей. Он будет располагаться как раз в том здании, где в 1912 году был выпущен наш первый гвоздь. 12 мая наших работников, зарубежных партнеров и всех жителей Речицы ждет прекрасная концертная программа в летнем амфитеатре на Днепре, которая завершится фейерверком.