На "ЭдвисПак" в Чечерске за сутки выпускают более миллиона полиэтиленовых пакетов, в том числе биоразлагаемых

Как отмечает руководитель, в 2014 году на предприятии в Чечерске выпустили 980 тонн полиэтиленовых пакетов, выручка составила более 23 миллиардов рублей

Излишне говорить, что такие бытовые мелочи, как одноразовые пакеты, “майки” и мешки для мусора прочно вошли в обиход современного человека. Да и магазины стремятся не просто продать товар, а в пакете с собственным логотипом. К слову, этот привычный элемент дизайна сыграл немалую роль в развитии полиэтиленового бизнеса гомельчанина Эдуарда Шруба.

Все начиналось в 2008 году, когда частный предприниматель решил вместо торговли открыть свое предприятие. Думаю, в качестве детали стоит упомянуть, что у собеседника три образования — инженер-механик, экономист и юрист.

— До 2007 года торговал на рынке в Гомеле деловыми мужскими костюмами, потом перешел на пакеты для бытовых нужд, — вспоминает бизнесмен. — Как-то принял заказ от Гомельского райпо на фирменные пакеты с рисунком. Договорился с российским изготовителем и привез первую партию. Потом проанализировал местный рынок и выяснил, что потребность в пакетах с фирменным логотипом растет, а производителей в Беларуси мало. Поэтому решил организовать собственный выпуск. Ставку сделал на сетевые магазины как основных заказчиков.

По словам директора ООО “ЭдвисПак” Эдуарда Шруба, самым сложным этапом была регистрация — прохождение необходимых экспертиз и заключений. Производство решил открыть в Чечерске, где, кроме винзавода, и предприятийто не было. Также в те годы в городах с населением до 50 тысяч человек предпринимателям полагались льготы по налогообложению. В качестве помощника привлек родного брата Виталия.

— За собственные средства приобрел два станка. Тогда выпускали 100 тысяч пакетов в сутки. Сегодня — более миллиона штук, из них биоразлагаемых — 250 тысяч, — отмечает руководитель. — На днях отгрузили партию биопакетов для предпринимателей Центрального рынка. Предлагаем в ассортименте фасовочные для пищевых продуктов (в пачках, рулонах, евроблоках), пакеты типа “майка”, с вырубной ручкой, мешки для мусора и большие промышленные размерами до трех метров. Постоянно изучаем зарубежный опыт, осваиваем новые формы.

Как признается предприниматель, отечественный потребитель довольно консервативный. Мусорный мешок с ручками гораздо удобнее, однако новинка не так популярна, как привычный пакет. Освоили и выпуск евроблоков — очень удобно, когда пакет вынимается как салфетка из упаковки. Кстати, не каждая фирма возьмется за изготовление евроблоков — это тонкая работа.

Современная производственная мощность “ЭдвисПак” — 11 линий по выпуску полиэтиленовых пакетов с флексопечатью. В штате трудятся 65 человек, а в сезон доходит до 80. Работа ведется круглосуточно, без выходных и праздников. Средняя зарплата около пяти миллионов рублей, а если не лениться, и семь выйдет. Учитывая технические особенности, на производстве заняты в основном мужчины. И то не каждого возьмешь, подчеркивает наниматель. Есть в коллективе и девушки. Так, Наталья Лимонтова одна справляется с двумя станками.

Продукция преимущественно ориентирована на белорусский рынок, примерно 30% идет на экспорт. Среди заказчиков крупные торговые сети “Облторгсоюз”, “Евроопт”, “Максима”, “Корона”, “Простор”, торговые центры “Аквабел”, “Ждановичи”, другие.

За прошлый год на предприятии выпустили 980 тонн полиэтиленовых пакетов. Выручка составила более 23 миллиардов рублей. В качестве налогов заплатили около миллиарда, из них 502 миллиона — в районный бюджет.

Одна из серьезных статей расходов — закупка сырья, которое нынче в дефиците. В месяц необходимо до 100 тонн полимерных гранул. При этом производство безотходное, обрезки не выбрасывают. “Это наш стратегический запас”, — признается Эдуард Шруб. Недешево обходится и электроэнергия, которую потребляют по 70 тысяч киловатт в месяц.

Несмотря на кризис, предприниматель настроен оптимистично. Хотя в январе сработали с убытками, расслабляться не стоит: “Когда поставлена цель, назад дороги нет. Нужно искать новые формы, изучать спрос, чтобы прийти на рынок первым. Успеешь — получишь больше прибыли”.

— Сегодня не так сложно произвести продукцию, как продать, — продолжает собеседник. — Я предпочитаю снизить цену и получить живые деньги, чем отгрузить в кредит или оставить товар на складе. Однажды умудрился обойти российские фирмы и продать товар дешевле, чем предлагали конкуренты. Деньги должны работать! Потеряешь в прибыли, но сохранишь производство.