“Брагинка” выходит в лидеры
24.01.2008Сегодня, три года спустя, признается Тамара Семеновна, ей не стыдно смотреть в глаза сельчанам. Хозяйство возрождается по всем параметрам. Производство молока здесь выше среднерайонных показателей. По надоям на одну корову кооператив держит уверенное третье место. Зерна в этом году собрали вдвое больше, чем в прошлом, урожайность зерновых выросла на пять центнеров с гектара. По производству картофеля хозяйство лидирует в Брагинском районе, каждый гектар дал нынче по 200 центнеров “второго хлеба”. В два раза выросла зарплата колхозников по сравнению с прош-лым годом.
В “Брагинке” сделали ставку на производство картофеля и лука. В первый год работы Т. С. Кудан председателем картофель выращивали лишь на 10 гектарах, в этом году площадь увеличили до 110. Два года назад вступили в областную ассоциацию производителей плодоовощной продукции и посадили лук на 10 гектарах. Собрали его на круг по 16 тонн. Нынче этой высокорентабельной культурой было занято уже 15 гектаров, а урожайность составила 25 тонн. Продукция идет нарас-хват на ярмарках в Гомеле, за ней прямо в хозяйство приезжают покупатели из Минска, Брянска, Полоцка. Планы на будущий год — увеличить площадь под лук вдвое. Председатель приводит убедительный аргумент: только от реализации выращенного в этом году лука колхоз в течение полугода будет выплачивать сельчанам зарплату.
А на подходе уже новая культура — чеснок. На зиму посадили его на полутора гектарах земли, с посадочным материалом опять же помогла област-ная ассоциация производителей плодоовощной продукции. В хозяйстве надеются, что и эта культура будет давать хорошие урожаи, а значит, в колхозной кассе не будет пусто.
На последних гектарах в эти дни в “Брагинке” ведут уборку картофеля. На зиму заготовлено в достаточном количестве топлива. Полностью готовы к зиме и животноводческие помещения — на базе хозяйства провели районный семинар, посвященный готовности ферм к работе в зимних условиях и их благоустройству. Практически создан полугодовой запас кормов для общественного стада. Строится жилье для молодых специалистов. А главное — у людей есть уверенность в завтрашнем дне, в том, что село возрождается и будет жить.
Спрашиваю у председателя: что потребовалось для того, чтобы хозяйство вышло из прорыва? Тамара Семеновна называет несколько слагаемых. В первую очередь это четкая трудовая и технологическая дисциплина. А еще, отмечает она, руководитель должен болеть душой за свое дело. Иметь хорошую команду и верить в людей. И, конечно же, помнить, что не бывает нерешаемых вопросов. Просто кто-то ищет возможности, чтобы их решить, а кто-то ссылается на причины, мешающие этому.
Нина ЗЛЫДЕНКО
Фото
Олега БЕЛОУСОВА