Гомельский опытный лесхоз уже который год в лидерах среди предприятий своей отрасли

— Игорь Николаевич, поделитесь новыми успехами. В чем прибавили за последнее время?

— Многое сделано в плане питомнического хозяйства, дополнительно построены теплицы для выращивания посадочного материала. Мы единственные в республике, у кого их 14. Что касается промышленности, строим сушильный комплекс. Он позволит увеличить выручку от продукции на 20 долларов с куба. Еще более интенсивными темпами идет пиление древесины. Если раньше в месяц выходили на полторы тысячи кубов, то сегодня перешагнули рубеж в 2700.

Дом охотника и рыбака пользуется большим спросом у отдыхающих. Места бронируют на следующий год

Закупили МАЗы, рубильную машину, обновили технику в лесничествах. Все это позволяет увеличивать заготовку древесины, своевременно ее вывозить и реализовывать.

В прошлом году 30 тысяч рублей дохода принес Дом охотника и рыбака — один из лучших в республике. Спрос на него огромный, выходные заняты до ноября, есть заявки на следующий год. Нам удалось создать комфортные условия, работает кафе. Активно заявляем о себе, но уже большую рекламу составляют рекомендации отдыхающих.

— Ваша основная задача — восстановление леса. Как идет этот процесс после буйства короеда?

— За время его активизации пришлось вырубить более 1000 гектаров леса. Ситуация пошла на спад, поражены мелкоконтурные участки, критического состояния не наблюдается. В этом году деревьев ликвидировано на треть меньше, чем в предыдущем, а весной восстановлено 850 гектаров леса. В течение нескольких лет заменим все вырубленные культуры.

Наша задача — вовремя найти пораженный очаг. Лесники ежедневно исследуют территорию, что не дает проблеме распространяться. К сожалению, способ борьбы с короедом один: своевременная вырубка насаждений. К такому выводу пришли специалисты, для изучения этого вопроса проводились многочисленные республиканские и международные семинары, в том числе на нашей базе. Белорусским опытом интересуются европейские страны — эта напасть добралась до них.

На данный момент для нас более ак­туальна другая проблема: в августе буреломом было повалено 320 гектаров леса. В связи с этим мы оперативно проводим мероприятия по отводу лесосек. В течение двух месяцев предстоит вырубить все поврежденные деревья, чтобы крупная и хорошая древесина не утратила качества и не потеряла в цене. Все силы брошены на эти участки.

Если говорить о лесовосстановлении, сотрудничаем с Институтом леса. Взаимодействуя с ним, в прошлом году получили статус опытного лесхоза. Ежегодно внедряем до десяти совместных научных разработок и демонстрируем знаковые объекты на семинарах.

— С учетом всех форс-мажорных обстоятельств как справляетесь с обеспечением себя посадочным материалом?

— Как и прежде, выращиваем в нашем питомнике отменный посадочный материал. В связи с тем что освобождаются площади, поврежденные короедом, востребованы сосна и береза. Хорошо растут дуб, клен, ясень, липа, ольха. У нас есть теплица — одна из немногих в стране, где выращиваем сеянцы сосны с закрытой корневой системой и итальянской системой полива. Ее плюс в том, что орошение происходит равномерно. Если бы не объемы, необходимые для экстренного восстановления леса, на реализацию пошло бы больше посадочного материала. Для этого и строили дополнительные теплицы. Однако даже с учетом сложившихся реалий мы и себя обеспечили, и готовы реализовать его другим потребителям, в том числе на экспорт. На бирже выставлено 500 тысяч сеянцев дуба. Второй год предоставляем крупномерный посадочный материал для озеленения Гомеля. Активно занимаемся выращиванием декоративного посадочного материала.

— К природным обстоятельствам негативный вклад вносят люди. Что по­могает бороться с их проявлениями?

— На сегодняшний день составлено 90 протоколов, в том числе 30 по фотоловушкам — в основном они связаны с зап­ретом на посещение леса. Вопрос оставления мусора дачниками и отдыхающими актуален, только на территории Гомельского района находится более трехсот дачных кооперативов. Однако стоит отметить: люди стали более дисциплинированными, меньше оставляют после себя мусора.

Что касается своевременного обнаружения пожаров, то в 12 лесничествах установлено 15 вышек, оборудованных видеонаблюдением. Мы граничим с украинскими и российскими лесхозами, налажены тесные связи. С российской стороны сделали противопожарный разрыв шириной в 25 метров. Ситуация под контролем.

— В конце прошлого года вы закупили в цех деревообработки польскую линию. Результатом довольны?

— С февраля перевели ее на двухсменный режим работы. Оборудование полностью оправдывает себя. Идет своевременная поставка леса, план работники выполняют. Приобрели дополнительную технику для оперативной подачи леса. Работа идет на полную мощность, в два раза увеличились объемы производства.

На экспорт ежемесячно поставляем более 1300 кубов пилопродукции.

В прош­лом этот показатель был в два раза меньше. К поставкам на европейские рынки прибавился Китай, куда отправили брусок с сухостойного леса. Одним словом, работа идет четко, слаженно, своевременно. У нас качественный лес, оперативная переработка, и при таких объемах минимальные остатки в цехе.

— В вашем лесхозе второй год подряд самая высокая зарплата по стране, как удается держать такой уровень?

— Для плодотворной работы мы сначала должны обеспечить людям достойные условия труда, а потом требовать отдачи. У нас закуплена техника, в лесничествах созданы прекрасные рабочие места. И результат налицо. Каждый знает свою норму выработки, ответственно трудится, отсюда и высокая зарплата. Укладчик в цехе “чистыми” получает 1100 рублей, станочник — от 1700. Средняя зарплата по лесхозу составляет 1400 рублей. Нужно сказать, что люди их зарабатывают. А еще бережно относятся к технике, она у нас почти вся новая, понимают, что за машиной надо следить, она кормилица. Смысла становиться на ремонт нет.

— Часто руководители недовольны своими работниками, хотят видеть лучшие кадры. У вас, судя по всему, такой проблемы нет?

— Нет, сегодня к нам очередь из желающих трудоустроиться. С людьми надо общаться. Часто езжу в лесничества, в том числе для того, чтобы быть в курсе проблем на местах и помогать их решить. Уверен, что все надо делать открыто. Так мы поощряем своих работников. Их коллеги понимают, кто и за что получил премию, подтягиваются, есть стимул работать более эффективно.

— Игорь Николаевич, и все же за счет чего лесхозу удается быть лидером по всем позициям?

— Мы ставим задачи, и каждый день на мой стол кладут оперативку, где указано, что сделано для достижения результата. Контроль позволяет добиваться высоких показателей.

— Какие цели определили для развития на ближайшее время?

— Что касается лесного хозяйства, то на месте вырубленных культур качественно и своевременно посадить новые. Сделать так, чтобы ни одного гектара не осталось без внимания наших работников. Если же говорить о промышленности и деревообработке, конечно, после ввода в этом году в эксплуатацию сушильного комплекса следующая глобальная задача — создание пеллетного производства. Его суть в переработке опилок и щепы в гранулы, которые будут предназначены для отопления. Планируем отправлять их на экспорт, что позволит заработать дополнительно валюту. Эти средства направим на модернизацию производства и увеличение зарплаты.

Ориентируемся на успешный опыт коллег. Ставим цели, решаем, как их добиваться, и приходим к нужным результатам. Наша задача — ежегодно совершенствоваться и прибавлять в разных направлениях нашей работы.