Как работала областная организация Белорусского профсоюза работников культуры, информации, спорта и туризма в прошлом году

31.01.2021
Условия, в которых работали в минувшем году учреждения культуры, были непростыми: эпидемическая обстановка внесла свои коррективы. Беседуем с председателем областной организации Белорусского профсоюза работников культуры, информации, спорта и туризма Михаилом Жукевичем об итогах.

Михаил Жукевич: «Платные услуги в учреждениях культуры должны быть, но не превалировать над основной работой»

– Михаил Григорьевич, как в целом оцениваете результаты культурной отрасли?

– Честно говоря, не предполагал, что в столь неординарной ситуации наши большие коллективы клубных учреждений и больших организаций – театра, филармонии, дворцово-паркового ансамбля, библиотек смогут выполнить доведенные планы. Но люди смогли сплотиться, организовать мероприятия так, чтобы в год 75-летия Великой Победы все было на достойном уровне, чтобы зрители, читатели к ним пришли. Хочу отметить, что работало и заключенное тарифное соглашение между министерствами культуры, спорта и туризма, информации, да и наши местные соглашения выполнялись. Благодарен всем социальным партнерам.

– В 2020 году отрасль культуры работала в новых условиях труда. Как в настоящее время ситуация с заработной платой?

– Мы очень плотно взаимодействовали с Министерством культуры и центральным комитетом профсоюза, определив планку: зарплата у работников культуры должна составлять не ниже 80 процентов от зарплаты тружеников промышленности. И центральные органы отстаивали эту точку зрения в министерствах. Мы признательны: удалось прописать в соглашения все возможные доплаты работникам культуры, чтобы заработная плата у них не оставалась самой низкой. Если в начале 2020-го вышли на 58-процентный уровень от желаемого, то к концу года пошло снижение. Но этот вопрос остается у нас в центре внимания: постоянно отслеживаем ситуацию.

– Учреждениям культуры доводится план по оказанию платных услуг. На ваш взгляд, это панацея от финансовых проблем?

– Я убежден: платные услуги обязательно должны быть во всех учреждениях культуры. Заработанные средства позволяют и специалистов поощрить, и материальную базу укрепить, приобрести оборудование, инструменты. Вместе с тем платные услуги не должны превалировать над основной работой: созданием ярких театральных постановок, цирковых зрелищ, концертов, дискотек. На некачественный продукт зрители не пойдут. А школам искусств никто не отменял учебный процесс, программу, которую дети должны усвоить по сольфеджио, музыкальной литературе и так далее. И разве надо наращивать задание распространителю билетов только потому, что выполнил доведенную цифру? Стены концертного зала не расширишь, не увеличишь количество мест. И если в учреждении культуры по всем параметрам безопасности должно быть два–три мероприятия в неделю, то четыре провести нереально.

А театры тоже в затянувшийся период пандемии не имеют возможности устраивать выездные встречи со зрителем в сельской местности, на предприятиях, что ранее существенно пополняло материальную копилку. В аналогичной ситуации находятся и учреждения спорта и туризма, филармония.

– Не раз приходилось слышать мнения обывателей: мол, какая охрана труда в учреждениях культуры? Что бы вы ответили им?

– Опасности подстерегают каждого из нас в самых даже непредсказуемых ситуациях. Скажем, упал фрагмент потолка на голову зрителю или артисту, либо кочегар уснул…

Я уже 10 лет возглавляю отраслевой обком, ранее приходилось сталкиваться с разными эпизодами. Рад, что последние лет пять не только в культуре не допущено случаев смертельного травматизма, травм иного характера. Так работают и в отрасли спорта и туризма, идеологии, наши средства массовой информации, типографии. Результат – в четкой работе технического инспектора и общественных инспекторов. Они действуют на упреждение, профилактику.

Руководство области поддержало в свое время предложение обкома о проведении весенних мониторингов на стадионах, открытых спортивных площадках. Сразу после схода снега отправляемся в такие рейды по спортивным учреждениям области всех форм собственности. Смотрим, где из-за погодных условий трансформировался навес, появились выбоины на асфальте. Проверяется состояние розеток на открытых концертных площадках по месту жительства и прочие детали. Где-то следует подкрасить скамейки стадиона, привести в порядок разметку. Такая работа не требует больших денежных вложений. Делаем предписания руководству, обозначаем сроки выполнения. При этом не забываем и обо всех плановых мониторингах. Хочу выразить искреннюю благодарность техническому инспектору труда, всем общественным инспекторам.

– Немало изменений внесено в Трудовой кодекс по инициативе профсоюзов. Требовалось своевременно внести их в тарифные и местные соглашения. Как сработала юридическая служба?

– Да, около 40 статей Трудового кодекса претерпели изменения, так что наш правовой инспектор все это отслеживал, своевременно вносил рекомендации первичным организациям. К тому же весь 2020 год, как я уже говорил, мы апробировали новую систему оплаты труда. Так что был солидный объем колдоговорной работы: старались, чтобы все льготы, гарантии были внесены в эти документы. Правовой инспектор, специалист по социальной работе оперативно реагировали на обращения членов профсоюза о нарушениях законодательства. Делали предписания, чтобы человек не остался один на один с проблемой, старались четко объяснить ему, как поступить в создавшихся условиях, чтобы быстро все решить.

– Михаил Григорьевич, вы выдвинуты пленумом профсоюза работников культуры делегатом на Всебелорусское народное собрание. Участвовали и в четырех последних собраниях. С какими предложениями едете на нынешний судьбоносный форум?

– Вы правы: Всебелорусское народное собрание очень важный инструмент демократии, народовластия. Никогда ни на йоту в этом не сомневался. Я взрослый человек, за плечами война в Афганистане, работа в различных общественных формированиях. Оппозиционные СМИ в интернете бойкотируют это народное вече, плетут некие «санкционные» списки последствий для делегатов. А ведь на Всебелорусском народном собрании, как и на предыдущих пяти, будет принята программа социально-экономического развития Беларуси на следующее пятилетие, будут выработаны направления приложения усилий на ближайшую перспективу. Это важно для каждого жителя нашей страны.

Что касается изменений в Конституцию, то это задача парламента и референдума, ведь многие статьи ее приняты им. Конечно, рекомендации собрания будут учтены референдумом. Как делегат в выступлении назову темы, озвученные в ходе общественных приемных, в которых участвовал в качестве председателя координационного совета общественных объединений и политических партий региона, председателя областной организации Белорусского союза ветеранов войны в Афганистане.

С предложением вернуться к системе МЖК по формированию списка жильцов с учетом интересов и устремлений людей обратился стоявший у истоков молодежных жилищных кооперативов в Гомеле Владимир Макаров. Резонно. Опыт МЖК убеждает: внутри его взаимодействует коллектив, готовый к участию как в субботнике на дворовой территории, так и на родительском собрании в школьном классе, где учатся дети жильцов. Да и во многих других важных событиях. Сформировать МЖК по интересам – значит улучшить качество жизни людей.

Актуальна и тема контракт­ной формы найма на работу. Это, я не раз уже отмечал, своеобразный торг работника и нанимателя. Отправляем молодого человека на работу в постчернобыльский район. Ему озвучивают размер заработной платы. А он говорит, условно: «я класс­ный специалист, такая зарплата не устраивает», называет свою цифру. Фактически человек продает свой труд. При этом обязательно должен присутствовать председатель профкома. Зачастую происходит так, что, отработав пять лет в чернобыльской зоне, специалист не может получить полагающиеся несколько базовых величин. Ставят разные препоны, хотя в Директиве № 2 Президента страны четко обозначено: всё, что во благо человеку, должно соблюдаться.

Бываю на встречах в разных организациях и как помощник депутата Палаты представителей Национального собрания Рес­публики Беларусь Александра Данченко. Многократно убеждался: выслушали бы первоначально человека и услышали его, оперативно поспособствовали решению его проблемы, не было бы других его обращений в более высокие инстанции.

Много проблем у моих ребят, прошедших пекло афганской войны, особенно солдат. Если офицеры, прапорщики смогли сполна воспользоваться гарантией: год службы там – за три, получают пенсии, то рядовым солдатам с учетом пережитых ранений, болезней все сложнее отрабатывать увеличенный трудовой стаж для получения пенсий. Многие не могут по состоянию здоровья пройти медкомиссию, чтобы завершить работу в свой предпенсионный период по прежней профессии. Почему-то не учли это, и когда вносили изменения в закон о пенсионном обеспечении. А таких ребят, по моим прикидкам, в стране около 8 тысяч, в основном 1960–1969 годов рождения. Постоянно уходят. Только за одну январскую неделю у нас в Гомеле троих не стало...

Должна восторжествовать социальная справедливость в отношении афганцев-солдат! Мы подготовили свои предложения о внесении изменений в пенсионное законодательство: чтобы участники афганских событий, других локальных военных конфликтов могли уйти на пенсию на пять лет ранее общеустановленного срока. Надеюсь, что на секционных площадках, пленарных заседаниях смогу это все довести, равно как и другие предложения людей по поддержке отрасли культуры и иным направлениям.