Семеро с ложкой, один с сошкой

Для сегодняшней высоко индустриализованной экономики задачей номер один становится экономия всех видов энергоресурсов. Она предельно четко и ясно обозначена Президентом страны в Директиве № 3 “Экономия и бережливость — главные факторы экономической безопасности государства”.
Какова ситуация с выполнением важного документа в крупнейшем промышленном регионе нашей области — Мозырщине? В общем и целом благополучная. Доведенный показатель по энергосбережению в 13,5% за девять месяцев 2009 года выполнен. Если же проявить дотошность и разобраться в деталях, то становится очевидным: общее относительное благополучие достигнуто преимущественно усилиями одного коллектива — ОАО “Мозырский нефтеперерабатывающий завод”. На его долю приходится почти 85% экономии всех энергоресурсов. На то он и нефтегигант.
Смущает одно обстоятельство. На общем положительном фоне многие субъекты хозяйствования выглядят далеко не столь оптимистично. С доведенным заданием не справились 14 промышленных предприятий. В их ряду отличающиеся своей и без того не низкой энергоемкостью ОАО “Мозырьдрев”, “Беларускабель”, авторемонтный и машиностроительный заводы, комбинат “Этанол”… И наполовину не выполнили стратегически важный показатель предприятия агропромышленного комплекса. Как результат, энергетическая составляющая в себестоимости продукции непозволительно высокая. Рентабельность же и прибыль, соответственно, не слишком высоки, а то и вовсе со знаком минус. Готовая продукция, предназначенная для отечественного и зарубежного потребителя, в превышающих всякие разумные запасы размерах дожидается своего часа на складах. Дождется ли, учитывая еще и не всегда оптимальное соотношение цены и качества?
“А это сотни миллионов рублей, которых не досчитывается наш бюджет, — констатировал руководитель районной вертикали В. А. Дворник. — Двадцать миллиардов рублей прибыли от промышленныых предприятий Мозырщины, без учета МНПЗ — это более чем скромно”. Вот уж поистине: семеро с ложкой, один с сошкой. Поступления в бюджет сокращаются с каждым месяцем. Откуда же взяться средствам на осуществление проектов, которые могли бы сделать нашу жизнь лучше, комфортнее? Сегодня руководитель должен осознавать величину ответственности за состояние дел на вверенном ему предприятии, за коллектив, стоящий за плечами. А каждый работник на своем рабочем месте должен понимать: благополучие коллектива, равно как и его собственное, в полной зависимости от личного вклада в общее дело. На заседании районного исполнительного комитета подчеркивалось, что жесткий контроль, повышение ответственности за рациональное использование всех видов энергоресурсов, широкое применение местного топлива, снижение удельного веса энергозатрат в себестоимости продукции — главные, но не единственные пути к эффективной работе. Примеры ее, хотя и немногочисленные, имеются. Энергозатраты в себестоимости продукции совхоза-комбината “Заря” составляют не более одного процента, а в себестоимости продукции мозырского хлебозавода — 3,8%. А ведь еще в 2002 году были вчетверо выше. В общем есть и примеры для подражания, и повод для размышления.
Любовь ЛОБАН