От рассвета до заката
24.01.2008Открывшаяся взору панорама вновь застала его врасплох: разве можно смотреть беспристрастно на это торжество труда? На огромном хлебном массиве вовсю кипела жатва. Все девять комбайнов шли один за другим, оставляя на земле ровные желтые ряды обмолоченного тритикале.
До седьмого пота
Руководитель совхоза-комбината “Заря” Мозырского района Владимир Андреевич остановил «Ниву» у края дороги и, вдохнув на полную грудь теплого воздуха, как вкопанный, продолжал любоваться апофеозом мастерства работающего человека. Директор хорошо знает всех механизаторов. Вот замигал маячок на комбайне, которым управляет Николай Ломанович — гордость хозяйства. Это означает, что бункер полон зерна. Этой минуты с нетерпением ждал водитель Анатолий Васкевич. Его “МАЗ” с прицепом в мгновение ока наполнялся крупным золотистым зерном.
Подумал: ай да молодцы, мужики! Мощно работают — на загляденье. Скоро четвертая звездочка (за каждую намолоченную сотню тонн) появится на комбайне Николая Александровича, а на счету Анатолия Степановича будет более 500 тонн перевезенного хлеба. Но расслабляться лидерам нельзя: товарищи по соревнованию, что называется, в спину дышат. Яков Боковец, Сергей Дуброва, Дмитрий Смоленчук — комбайнеры с большой буквы, профессионалы. И каждый стремится к победе. Жатва основная еще впереди, а у каждого уже за 300 с гаком тонн зерна намолочено. Да и водители стараются марку держать. Анатолий Калашников и Петр Климчук — достойные соперники Анатолию Васкевичу. На опытных участников жатвы равняется и молодежь. Любо-дорого видеть старание Владимира Ломановича, Владимира Панькина, Сергея Перепечи, Михаила Кохно и
других.
Издали завидев машину директора, Андрей Васильевич Турук, главный агроном совхоза-комбината, поспешил навстречу руководителю. Докладывать Владимиру Андреевичу о ходе уборки зерновых в отделении № 1 надобности не было: директор владел ситуацией сполна, мог назвать по памяти любую цифру. Андрей Васильевич знал, что на поле, где кипит уборка зерновых, руководителя привела не озабоченность ходом дела — для этого причины нет, а желание побыть с людьми, расслабиться душой, полюбоваться итогом усилий рук человеческих. Вот и вчера Владимир Андреевич с поля уезжал вместе с механизаторами в одиннадцатом часу вечера.
Жатва идет полным ходом. Люди стараются изо всех сил. Вернувшийся на днях из командировки в Минск инженер рассказал ему такой случай. «Еду, — говорит, — домой поздно вечером, смотрю, а комбайны в поле вовсю работают — при свете фар. Пришлось в приказном порядке останавливать людей: никто не хотел покидать работу. Да и трактористы им под стать: солому с поля возят до тех пор, пока станет ни зги не видать. Такой вот народ…» В продолжение темы вспомнился Владимиру Андреевичу недавний разговор с Андреем Туруком. «Не могу людей с поля домой отправить, допоздна работают, — сетовал Андрей Васильевич. — Говорю им: «Братцы, да вы посмотрите, ночь же на дворе, утро скоро, а вы все круги нарезаете».
Да, делается дело, спорится работа. Из 1307 гектаров зерновых, подлежащих уборке в сов-хозе-комбинате, было убрано уже около 40 процентов. На круг берут по 35 центнеров. Этой цифрой, надо сказать, Владимир Андреевич не очень доволен. На чисто «своих» совхозных землях отдача была бы куда большей — за 40 с лишним центнеров. Цифру «разбавили» намолоты только что присоединенной к комбинату птицефабрики. Там урожайность, увы, втрое ниже. На следующий год, уверен Владимир Андреевич, положение выровняется. Что такое возможно, доказано на примере с Барбаровом. О том, что когда-то это было отсталое, добитое до ручки, что называется, хозяйство, помнят лишь старожилы. Оно и понятно: к хорошему привыкаешь быстро.
Не задают участники жатвы директору вопросов и насчет оплаты их великого и значимого труда. А зачем? Сами все знают — и базовую ставку за намолоченную тонну, и то, что за выполненное сменное задание получат дополнительно 25 процентов. А еще за качество денежка положена. Вот и стараются люди изо всех сил, стремятся не просыпать зернышко на землю. Известное дело: было бы в амбаре — будет и в кармане. По 40 тонн и больше в день намолачивают передовые комбайнеры хозяйства, то есть по 80 тысяч рублей за смену как минимум зарабатывают. Что ж, как говорит пословица, с избытком зерна, с излишком мошна. За каждые 100 намолоченных тонн “директорская” премия — 50 тысяч рублей. Так что стимул хорошо поработать на жатве весомый. К сказанному следует добавить, что победителей на жатве ждут награды. Холодильники достанутся главным комбайнерам, телевизоры — их помощникам.
Спокоен директор и за всякий непредвиденный случай. Стратегия и тактика жатвы в совхозе-комбинате до мелочей отработаны. Случись какая-либо поломка — она будет быстро устранена. Стратегия уборки в «Заре» такова: все девять комбайнов (три — “КЗР-10”, пять — «Донов» и один — «Лида») работают, что называется, в одном кулаке. Если какая-то машина «забуксовала», то будет, как в песне: «Отряд не заметил потери бойца…» Пять мощных
“МАЗов” заняты на перевозке зерна. С раннего утра работа возобновляется. Слаженная организация работы техники — заслуга главного инженера Юрия Боженкова.
Тактика уборки тоже продумана до мелочей. Прежде всего это материальный стимул. Два раза в день в поле механизаторам доставляют еду. Все вместе взятое и позволяет совхозу-комбинату в день убирать более десяти гектаров зерновых на один комбайн. Ежедневные намолоты составляют до 300 тонн. Всего за сезон в хозяйстве планируют получить более четырех тысяч тонн зерна.
Я приехала в совхоз-комбинат «Заря» 6 августа, а это особое число — день Бориса и Глеба — опекунов хлеба. Глядя на спокойную и красивую работу людей, подумалось: хорошо опекать того, кто умеет сам трудиться.
"Меда не обещаю,
но работать научу"
Восемь лет назад, когда В. А. Дворник возглавил комплекс, он столкнулся с дилеммой: несмотря на все принимаемые с его стороны меры, воровство в хозяйстве продолжало иметь место. Наказания должного действия не имели. Как быть в таком случае? И тогда Владимир Андреевич предложил свою методу. Суть ее была проста, а потому и гениальна. Директор ввел в коллективе материальное поощрение и коллективную ответственность на каждом производственном участке. Чудодейственность такого метода сказалась сразу же. Если человек попадался на воровстве, он уходил из коллектива добровольно: выдержать прессинг не одного десятка людей ему было не под силу.
Теперь воровство в совхозе-комбинате — воспоминание прошлых лет. Подобным методом было покончено с этим пагубным делом, а заодно и с пьянством в коллективе, присоединившемся к совхозу из деревни Барбаров. А вот “новичкам” — бывшему совхозу и птицефабрике в Михалковской Рудне — еще предстоит изменить свою психологию в вопросах отношения к работе.
Дать человеку блага и защитить его — такова главная цель лидера “Зари”. Он сам рос без отца и, что скрывать, частенько испытывал нужду во многом. В следующем году в продовольственной корзинке работников совхоза-комбината появится даже рыба. Свое озеро уже строится. Социальная защищенность — это хорошие условия труда, высокая заработная плата. К слову, в июле средняя зарплата в хозяйстве составила 420 тысяч рублей. Вот потому каждый держится за работу, как за соломинку: желающих устроиться в совхоз-комбинат предостаточно. Диву даешься: как удалось директору так умело создать столь огромный хозяйственный механизм? А он и впрямь огромный — это производство свинины, ее переработка, животноводство, растениеводство, торговля. Все, замечу, вертится, работает, причем эффективно, прибыльно. В одной торговле заняты 180 человек (всего в совхозе-комбинате работает свыше 800 человек), а переработка мясной продукции превышает пять тысяч тонн в год. Товарооборот составляет около двух миллиардов рублей в месяц! Не слабо, что и говорить. И при этом у Владимира Андреевича Дворника нет заместителей ни по переработке, ни по торговле, ни по другим производственным отраслям.
В отлаженный большой единый организм теперь добавилась птицефабрика. И у директора уважения к работающим здесь не меньше. “Мы подтянем фабрику, и люди почувствуют вкус к работе”, — уверен он. Вчера Владимир Андреевич покинул поле, где шла жатва, вместе с комбайнерами поздно вечером. Что бросилось в глаза ему? Механизаторы из Михалковской Рудни — те, которые еще недавно слыли людьми нерадивыми, старались — и этого он не мог не заметить — изо всех сил не отстать от совхозных лидеров. Здесь, в кипучей гуще, комбайн не остановишь, под деревцо в тенек не нырнешь. Подтянутся люди, изменится и психология отношения к делу. Их сегодняшняя работа — тому подтверждение. Владимиру Андреевичу вспомнилось, как четыре года назад, когда присоединяли к совхозу Барбаров, ситуация была аналогичная. На общем собрании так и сказал колхозникам: “Прежде чем голосовать о присоединении к
совхозу, все хорошенько взвесьте. Меда не обещаю, но работать научу, чтобы жили, как люди”.
Надо сказать, что умеет директор “Зари” настраивать человека на хороший труд. Даже если этот человек чего-то недопонимает. Владимир Андреевич считает, что, если работать только силовым методом, успеха не видать. Станешь контролировать — дело будет делаться нехотя, без души. Кому это нужно? А вот когда человека заведешь, свою идею незаметно вложишь в его душу, — тут иной оборот дела получается.
Владимир Андреевич — противник уравненной заработной платы. Экономисты знают: было бы так, директор сказал бы, что их служба отсутствует вовсе. От всей души радуется Владимир Андреевич, если кто-то из работников совхоза-комбината машину покупает: значит, работать научился, у человека стимул появился. Я поинтересовалась, насколько усложнилась его жизнь в связи с присоединением к совхозу двух хозяйств и птицефабрики. “Наоборот, руководить стало легче, — заметил он, — ибо все находится в одних руках. Люди сами друг друга воспитывают. Доказательство? Побывайте в Барбарове”.
От былого представления о колхозных фермах, надо сказать, у меня не осталось и следа. Чистота здесь развенчала миф о том, что там, где коровы, — грязь. Ничего подобного! Созданные условия содержания и кормления животных позволяют получать надои по 16 — 20 литров молока от коровы в сутки. Секрет успеха прост: животные получают круглый год питательный корм (кукуруза — главная культура в рационе дойного стада), а потому перепадов молока ни в феврале, ни в мае здесь не бывает. В прошлом году его получили 5666 килограммов. В этом году собираются надоить до шести тысяч килограммов. К слову: о совхозном молоке — речь особая. Как говорит Владимир Андреевич, его должны пить только дети: настолько оно качественное, чистое и свежее.
Я теперь понимаю, что имел в виду Владимир Андреевич, когда говорил: “От посещения фермы испытываю большое удовлетворение. Могу оценить сделанное такими большими усилиями, подумать о перспективе. А сделать еще можно очень многое...” Как говорится, горы золотые двигать могут люди — возраст позволяет. Благо, что средний возраст работающих в совхозе-комбинате составляет 37 лет.
И впрямь: какую сферу ни возьми — везде дело спорится. Ну как не порадоваться такому умению руководить мощным хозяйством! Редкому умению, надо сказать. От Господа Бога.
Благодарность от царицы
Такой кукурузы — ядреной, налитой темной изумрудной зеленью, крепкой, как дубок, выше трех метров — я не видела. Даже директорская «Нива» кажется на этом фоне маленькой. Владимир Андреевич заметил: такая красавица уродилась на всей площади (на снимке). Урожайность ожидается 400 — 500 центнеров с гектара. На мой удивленный взгляд (этот год неурожайный для царицы полей по всей республике) пояснил: потому что семена — элитные, французские. Соблюдена точь-в-точь технология возделывания. Да и техника — сеялки — тоже французская. «Силоса будет столько, что не хватит ям, — говорит он. — Придется часть кукурузы убирать на зерно. В прошлом году намолотили 500 тонн его. А в этом — и того больше».
Директор любуется кукурузой, а я замечаю, как дорого все его сердцу. «Просто не верится, что мы это смогли сделать сами: наладить везде работу. И получить высокую отдачу на каждом производственном участке», — замечает мой собеседник.
В отпуске директор совхоза-комбината еще не был. Усталость на лице чувствуется, но она, скорее, не от решенных проблем, а от недосыпания. При том, что мощный совхозный маховик нигде сбоев не дает, — и слава Богу! — за день директор успевает нагонять до 300 километров. Пойти в отпуск в пору жатвы нельзя: сейчас идет самое дешевое зерно, а заготовить его надо как обычно — на полтора — два года вперед. Совхоз покупает его не только в Беларуси, но и в России. Именно прочный запас зерна позволил совхозу-комбинату сработать без убытков в прошлом году, когда пшеницы был недород, и Россия продавала ее по 170 долларов за тонну. Вот уж верно: недоглядишь оком — заплатишь боком.
Вот и еще один августовский день подошел к концу. Можно подвести итоги сделанного. Они внушают: и урожайность зерновых (35 центнеров с гектара), и привесы крупного рогатого скота (до килограмма в сутки) и свиней (около 530 граммов), и надои молока (по 16 литров от коровы). Словно ручейки, все эти цифры вливаются в одни главные, характеризующие мощность хозяйства. Они таковы: объем производства мяса нынче по совхозу-комбинату должен составить шесть тысяч тонн, молока — две тысячи тонн. Надо обеспечить рентабельность не менее 30 процентов.
…Звезды свысока смотрели на землю. Ночь своим плотным объятием погрузила все во тьму. Отдыхали уставшие от труда люди — животноводы, механизаторы, полеводы. Перебивая краткий сон, думал о дне предстоящем директор. Это стало уже его привычкой: перебрасывать мостик с вечера на утро. Завтра на рассвете Владимир Андреевич поднимется как обычно, и все повторится сначала — кутерьма разных дел. Не случайно лидер «Зари» избран депутатом областного Совета депутатов, где также сполна проявляет себя как человек с активной гражданской позицией. Отношение и к депутатской деятельности проявляется многогранно. Так коллектив совхоза-комбината явился инициатором выдвижения Сергея Ивановича Костяна кандидатом в депутаты Палаты представителей Национального собрания Республики Беларусь в 2000 году. Со столь авторитетным мнением согласились жители не только Мозырского, но и близлежащих районов и избрали Костяна в парламент.
В своем выборе не ошиблись. За прошедшие годы депутат
С. И. Костян сполна оправдал доверие избирателей, помогал решать различные злободневные вопросы как коллективам, так и отдельным гражданам. Многие из них благодарны своему избраннику за оказанную помощь. Не раз встречался Сергей Иванович
Костян и с тружениками совхоза-комбината. Для жизненных законов необходимо такое душевное и откровенное общение. По-
тому и задача, которую перед собой поставил лидер «Зари», — довести до совершенства то, что начал, улучшить жизнь людей — вполне преодолима. А величайшие истины, как известно, самые простые.