За время санации на предприятии «Випра» на 300% увеличили зарплаты, сохранили рабочие места для инвалидов и внедрили новые виды продукции

«Випра» выпускает трубопроводную, запорно-регулирующую арматуру, фитинги для тормозных пневмосистем. Среди покупателей такие гиганты белорусской промышленности, как «Гомсельмаш», МАЗ и МТЗ. Практически половина продукции отгружается на экспорт, поэтому доход предприятия во многом зависит от курса валют. Из-за их скачков и возникла ситуация, когда рассчитывали продать по одной цене, а получили совсем другую, значительно ниже. Соответственно, закупили сырья в меньшем объеме. В общем, сложные дни пошли по нарастающей. Сюда подтянулись и проблемы с заработной платой, которая была и так совсем небольшая, а выплачивать ее могли еще и с задержкой. Займы другим предприятиям и кредиты в банках отдавать было уже нечем. В итоге «Випра» пришла в санацию с долгами в 2,5 миллиона рублей.

– Предприятие с более чем 80-летней историей мы не могли оставить без поддержки. Более 60% работников, а это почти две сотни человек, – инвалиды по слуху, которым нелегко устроиться где-то еще. На «Випре» они могут работать и общаться жестовым языком с коллегами, которые их понимают, – под­черкнула председатель экономического суда Гомельской области Наталья Сарнавская. – Санацию мы ввели в 2017 году, и вот спустя почти семь лет, раньше установленного судом срока оздоровления, платежеспособность предприятия восстановлена, а экономические показатели серьезно улучшились: средняя заработная плата, которая была очень низкой, увеличилась на 330%, вырос на 255% объем производства. Сохранена возможность трудиться людям с особенностями.

Финансовое оздоровление «Випры» вели постепенно. Сначала передали в собственность города и области Дом культуры и спортивно-оздоровительный центр, которые расположены в Гомеле на улице Юбилейной. Предприятие больше не могло содержать эти здания на балансе, имелись немалые долги за отопление. Не секрет, что ДК даже хотели продать, но от этой идеи быстро отказались. Очень важно было оставить для людей с ограниченными возможностями место, где они смогут и дальше проводить досуг, заниматься спортом и проявлять свои таланты.

От этого решения никто не проиграл, только выиграли. Сейчас на Юбилейной находится областной центр олимпийского резерва по паралимпийским и дефлимпийским видам спорта, а Дом культуры преобразовался в городской центр инклюзивной культуры. Уникальное не только для Гомеля, но и для республики учреждение позволило заиграть творческой жизни новыми красками, стало местом притяжения талантливых людей с инвалидностью и без нее.

– После было достигнуто соглашение с центральным правлением Белорусского общества глухих. Они помогли рассчитаться по задолженности перед банком и поставщиками сырья – погасили 454 тысячи рублей, – отметил антикризисный управляющий Игорь Яцына. – И тогда у нас появилась возможность беспрепятственно закупать квотируемые цветные металлы. На тот момент у нас оставалось 70% задолженности – перед энергетиками и другими предприятиями. За шесть с половиной лет, которые «Випра» находится в санации, долг закрыт практически полностью. В остатке – 100 тысяч рублей.

За это время на «Випре» освоили 66 новых видов продукции, произвели ее более 3 миллионов штук на сумму почти 7 миллионов рублей. Работа в рамках программы по импортозамещению продолжается: до 2026 года запланировано освоение еще 60 наименований для Минского автомобильного завода.

– Наша цель – максимально возможный рост объемов производства и реализации продукции. За этим потянется и остальное – более масштабное улучшение условий труда, значительное повышение заработной платы. Сейчас средняя составляет 1100 рублей, – рассказал Игорь Яцына. – По оплате труда необходимо выйти на конкурентный уровень, тогда вакансий, надеемся, станет меньше. Сейчас, к сожалению, рабочие профессии не так популярны. Нам нужны токари, шлифовщики, фрезеровщики.

На предприятии трудятся 300 человек, 186 из которых инвалиды, в основном по слуху. Раньше «Випра» была учебно-производственным предприятием, теперь аббревиатура изменилась, а смысл нет. Новых работников обучают, помогают с адаптацией и профессиональным ростом, всячески способствуют повышению разрядов.

В августе этого года будет 50 лет, как на предприятии работает Петр Тимошенко. В его трудовой книжке лишь одно место работы – «Випра»: был литейщиком, наладчиком, старшим мастером, начальником цеха, а сейчас ведущий инженер по подготовке производства.

– Очень рад, что мой родной завод выстоял, благодаря санации улучшил экономические показатели и наши условия труда. Когда пришел сюда работать, предприятие было очень богатым. Дела пошли на спад, но у меня не возникло желания уходить, – делится Петр Тимошенко. – Команда у нас отличная, люди готовы решать все вопросы сообща. И смогли достигнуть хорошего результата: освоили целую группу новых изделий, обновили оборудование.

За время санации на «Випре» проведена частичная модернизация. Закуплено 12 станков на сумму 1150 тысяч рублей. Это позволило расширить наиболее узкие места в производственном процессе, улучшить качество выпускаемой продукции. Установили два твердотопливных котла, в результате создан комфортный температурный режим в цехах. Сохранена собственная столовая, которая обеспечивает работников качественным и вкусным питанием. Отремонтированы и оснащены всем необходимым комнаты отдыха и приема пищи. Постоянно проводится работа по ремонту помещений и благоустройству территории предприятия.

– Самое главное, что платежеспособность «Випры» восстановлена, – подвел итог антикризисный управляющий Игорь Яцына. – Все, что могла дать санация заводу, выполнено. Процедура оказала неоценимую помощь. Дальше сами. И думаю, все получится. У предприятия высокая социальная направленность, эта работа очень нужна людям с особенностями развития. Поэтому и дальше руководство будет стремиться создать условия труда для них лучше, а зарплаты выше.